拓步汽车零部件行业ERP系统解决方案

一、行业概述

中国汽车工业履历了数十年的风雨征程，今天已经生长成为全球整车和零部件生产的主要基地，作为汽车工业链中要害的汽车零部件行业更被展望为以后若干年中生长最快的行业之一。而汽车零部件行业市场竞争趋于白热化，企业怎样驻足久远，提高自身竞争力？

汽车制造属于典型的离散制造。主要是通过对原质料物理形状的改变、组装，成为产物，使其增值。接纳多品种设置、中小批量生产、面向订单的生产组织方式。

二、行业治理的主要难点

1.对整车配套的快速响应能力

整车配套是汽车零部件企业的主要市场。受汽车市场需求不确定性的影响，整车配套需求企图转变快、插单多，汽车零部件企业必须对客户/整车厂的需求转变举行快速响应。若是不具备这种能力，一定被主机厂镌汰出局。

2.采购企图准确度不高

汽车主机厂通常提供预计订购量，以便于汽车零部件厂举行原质料的采购。但由于原质料的采购周期往往比力长，或由于主机厂需求变换，造成现实的采购量常与现实的需求量有较大的差距，导致汽车零部件厂的质料成本较高。怎样使采购量既切合现实生产的需求，又制止不须要的铺张并降低库存成本，汽车零部件厂常凭据某时点的库存量，使用人工盘算的库存推移表来控制，事情量大，准确率不高。

3.现场生产治理难度大

由于交货频仍，生产周期长，生产工序庞大，为知足客户的需求并制止主机厂断料情形的发生，需随时跟踪现场的生产进度，并平衡生产装备的负荷能力，但由于基础数据的不完整，生产现场的庞大性，生产进度不能实时反馈，要求生产治理职员有富厚的治理履历，对职员的依赖性较大，给企业带来了治理困扰。

三、拓步ERP解决方案

拓步ERP汽车零部件行业解决方案，普遍借鉴了海内外汽车零部件企业信息化的乐成履历和国际先进汽车零部件行业解决方案的特点，充实思量中国汽车零部件企业所面临的现实情况以及诸多个性化需求，资助中国汽车零部件企业实现优化生产治理流程，提高对客户需求的快速响应能力，降低生产营运成本和提高事情效率，提高企业生长的焦点竞争力等目的，为提高中国汽车零部件企业的焦点竞争力做出孝敬。

1.准时化生产

准时化生产依据客户需求来组装产物，借此拉动前面工序的零部件加工。每个生产部门、工序都凭据后向部门以及工序的需求来完成生产制造，同时向前向部门和工序发出生产指令，从而提高整个生产流程的反映速率，降低在制品停留时间，降低成本。

2.订单变换，快速响应

受汽车市场转变的影响，主机厂的配套企图转变很大。汽车零部件企业的生产企图一定随之发生转变。企业接到主机厂配套需求的变换信息后，通过拓步ERP高速模拟排程，实时对生产企图举行调整，包罗采购需求、生产和委外加工企图，并实时反馈到各治理部门。

3.准时化采购

拓步ERP同步化思量生产企图、采购企图，依据生产执行采购企图，使得物料企图的精度和可靠性比传统的MRP更高，制止了盲目采购，过量采购以及采购不足。同时，拓步ERP可凭据准确的物料需求时间来决议最佳的采购方式，不提前采购，增添库存压力，使得物料配合生产，真正实现准时化采购，从而实现工厂物料成本最低，库存最小。

4.物料替换

拓步ERP基于下述缘故原由思量物料替换：

(1)疏散风险，制止公司生产因外部供应的意外中止而被迫停产；

(2)促进外部竞争，迫使供应商提高品质、降低成本；

(3)差别目的客户对品质的要求差别；

(4)为了降低成本而接纳新的材质、规格型号的物料等。

拓步ERP支持的物料替换，可凭据设定的替换条件自动选择物料，或凭据物料的库存状态，自动举行物料替换，以知足种种庞大的替换需求。

5.执行反馈

生产指示下发到车间后，车间依据生产指示摆设生产。可是由于生产现场的庞大性、多变性，生产执行的现实情形往往与生产指示纷歧致。为了确保生产顺遂举行和生产企图的准确性、合理性，需求将事情加工的现实数据，如生产进度、在制品信息，现场装备运行状态等反馈给ERP，并通过重新排程将现场信息实时反映到生产企图中，实现生产历程实时监控、调整及优化，使得生产企图与车间现场同步，从而实现了从订单下到达产物完成整个生产历程的优化治理。

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