天思经理人ERP灯饰行业应用方案
(一)灯饰行业配景
灯饰行业是制造业中的一个新兴行业,随着我国人民生涯水平和审美水平的提高,政府扩大基建规模拉动内需及西部大开发等一系列政策的出台,再加上出口营业的拉动灯饰行业取得了前所末有的生长。企业营业量越来越多和谋划实力越来越强。由于企业规模和实力的增强企业由单一生产型转向生产谋划型,企业的治理也有粗放型转向集约型。企业迫切需要对种种资源举行有用整合和增强企业内部和外部信息的相同。为此,灯具行业的信息化要求十分迫切。天思软件急宽大灯饰企业之所急适时推出天思灯饰行业应用解决方案。
(二)灯饰行业生产治理特点
生产类型 民品:多品种,小批量;工业品:大批量,重复性生产。 产物特点 1、产物品种多,生命周期短,更新换代迅速。 2、产物重外观、质量、节能,产物组件以自制为主。 3、基本上属于劳动麋集型产物,产物生产主要依赖熟练工人。 4、产物一样平常需通过如下一系列认证如:中国电工产物认证;欧盟、美国、加拿大国际尺度认证; 5、产物重视质量磨练。 生产谋划 治理特点 1、由于产物升级换代迅速,产物设计在生产谋划中占有主要的作用。 2、多品种,小批量生产,各种生产数据多,网络难题对其治理较为庞大。 3、生产历程中大量使用熟练工人,人工费在成本在占有较大比重。 4、产物组成中大量使用玻璃、塑料原质料,因此产物包装、运输中应特 别注重并思量合理消耗。 5、情况掩护在企业中是一个值得关注的问题。 6、组件生产出现专业化偏向趋势。 7、销售方式阛阓和专卖店并重,销售信息反馈速率对产物和开发和更新 换代有很重的指导意义。
二、灯饰行业现状1)PMC治理存在的问题: 1、 物料治理不清晰,库存信息严重滞后; 2、 存货帐务挂号繁琐,事情量大; 3、 物料编码不统一,一品多码征象影响正常事情开展; 4、 库存信息无法同步共享,造成没须要的部门之间对帐; 5、 委外加工的质量问题很难监控,尤其是在外举行多工序多厂家加工的情形;
2)采购治理存在的问题:
1、 客户需求的多样化,使物料配套难度越来越大;
2、 订单对应采购关系不清晰;
3、 供应商采购价钱治理繁琐;
4、 采购订单与来料入库信息脱节;
5、 供应商的交货速率、质量、价钱信息不易掌握;
6、 与供应商对帐数据,财政与采购数据纷歧致;
3)财政、成本治理存在的问题:
1、 物料治理不规范,给公司成本核算带来很是大的障碍;
2、 财政与销售、采购、堆栈对不清明细帐;
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