烟草行业解决方案

一、行业特点
A 谋划治理特点
 ■ 专卖大笼子下的市场经济，烟草行业严酷执行国家烟草专卖制度，生产谋划以市场需求为原则、坚持以市场为导向、以效益为中央，通过市场需求合理设置资源，提高竞争优势。
 ■ 涉及农、工、商、贸、科研等诸多领域
 ■ 中心环节由企业负担，两头（烟叶、销售）依赖千家万户
 ■ 卷烟销售机制的两种模式
    ——烟草公司销售
    ——卷烟厂自销
B 生产类型特点
 ■ 混淆制造模式，生产历程中烟叶磨练、制丝、卷烟、包装等工序衔接精密，自动化水平高，各环节生产信息  随时反馈。
 ■ 制丝工艺——流程型制造模式
    ——工艺历程控制决议卷烟的内在质量
    ——生产治理重点：历程控制和装备治理
 ■ 卷接包工艺——离散型制造模式
    ——装备运行状态决议卷烟外在质量
    ——生产治理重点：辅料、包装质料和装备治理
 ■ 以企图为中央，协调摆设生产，在企图经济的指导下，凭据市场情形，随时可能调整生产企图和车间作业企图。
C 产物特点
 ■ 香烟是介于物质和精神之间的商品
 ■ 不是生涯必须品，但对市场供应有主要影响
 ■ “寓禁于征”，为国家提供数千亿税收
 ■ 产物一旦为烟民所接受，有较恒久的稳固性
 ■ 品牌对于卷烟行业有着特殊的主要意义
二、信息化解决方案
A 目的
引进先进企业治理头脑，接纳信息化手段，建设哑铃式的企业结构、扁平化的企业组织。以市场为目的，合理摆设工厂的各种资源，提高生产效率。提高市场拓展能力和治理能力。
B 信息化建设三部门
 ■ 企业资源企图（ERP）
 ■ 客户关系治理（CRM）
 ■ 办公自动化（OA）
C 企业资源企图（ERP）
（一）、生产治理：
实现对复烤、发醇、咀棒、薄片、制丝、卷烟、包装等车间或工序的治理。
1、主生产企图（MPS）：
　　主生产企图（MPS）子系统是生产治理的入口点。它主要说明企业企图生产什么，什么时间生产，生产几多，它是工业企业企图系统的主要组成部门，由它来驱动物料需求企图、能力需求企图。主生产企图的排产工具是详细的产物，一样平常细到产物的型号、规格，时间周期一样平常细到月、旬、年。系统中的主生产企图体例思量到国家指标、客户订单。它与销售、展望系统有着天真的接口，数据可由销售、展望子系统汇总天生，亦可由本系统手工录入和维护。
2、物料需求企图(MRP)：
　　物料需求企图可展望未来对所购原质料的需求。例如，您能检察完成整个生产企图（主生产企图）、一组客户订单或一个客户的订单的物料需求。系统还可显示未来一段时间可能的物料欠缺。可自动给出加工单和采购订单（企图订单）建议。可按差别方式分类，如车间主任、生产部门等。排料单将建议对哪些订单应重排企图或哪些订单可能被作废。
3、订单企图/生产运动治理：
　　生产能力瓶颈总是制约您产出的因素。生产部门企图功效使您拥有一个有用的资源治理工具。生产运动治理有助于企图、跟踪和剖析您的加工单， 您能手工输入加工单，或用销售订单自动建立加工单，或从上层模块（好比，需求企图模块）输入。下发加工单时，还将盘算加工单的前置期。盘算时思量订购的数目、可用总生产能力（各订单的资源数）、企图信息，如行列、运输等候时间和重叠工序，您能随时选择使用向前和倒推企图要领。加工单发放后，其所需物料便被预留，响应生产部门的可用生产能力将会自动降低。
4、车间治理：
　　可定制各生产部门或操作员的屏幕显示花样。操作员可检察各生产部门的所有有关数据，并监测主要信息，如完成数目、时间和废品数。您可利便地检察物料的可用性，可凭据订单查询，或选择检察本周车间所有所需的物料。您能治理工单状态，当销售的交货期可能会被延迟时，系统会提醒您。使您利便地调整工序制止问题的发生。系统可识别出哪个加工单是属于哪份销售订单的，并对执行倒霉的地方发出报警。
5、质量治理
　　对烟叶磨练、辅料磨练、工序历程磨练举行全程跟踪，磨练效果进入盘算机系统，数据共享，利便各部门查询。质量日报表、包装机质量磨练日报表等报表汇报给与生产相关的部门和向导。在磨练数据的基础上举行周全剖析，如指标效果剖析、控制剖析，用图形显示趋势转变等。

 1/2    1 2 下一页 尾页