纺织织造企业解决方案

中国纺织工业协会提出了纺织行业信息化的总体目的：    一是通过不停扩大信息手艺在纺织行业的应用和服务，促进信息手艺与纺织资源要素的亲近联合，在试点企业中，鼎力大举提高新手艺对纺织经济增加的孝敬率，从现在的15%左右上升到30%左右。通过纺织信息网络平台和相关手艺服务，周全动员纺织行业的信息化水平和劳动生产率的提高。    二是鼎力大举推进和构建企业的盘算机及网络系统，尽可能在建设企业ERP系统方面有所突破，争取通过五年起劲，在天下200户纺织重点企业中推广应用ERP系统，为建设统一的行业信息系统奠基微观基础，并在全行业更多企业的生产手艺领域推广盘算机辅助设计与辅助生产系统，在包罗人事、财政、物资、销售等谋划治理领域推广盘算机辅助治理系统。    三是加速纺织电子商务系统的建设，在开发建设电子商务的手艺和生意业务平台的条件下，以开展B2B为主体营业，争取在三年内中国纺织电子商务生意业务额到达400亿元。同时运用信息网络向全行业扩展商业、商业服务。软件解决方案总体目的：    通过佳软纺织行业（企业）解决方案的应用，可资助纺织行业（企业）实现：    （1）建设合理的库存，理清企业家底，强化财政治理，降低资金占用率，合理调配企业资金。    （2）建设完善的生产企图控制系统，把产物展望、企图、生产调理、物资供应、财政成本、各车间治理等所有生产谋划运动集成起来，提高治理效率、生产效率。通过系统有用地治理质料、半制品和制品的采购、生产企图，实现拉式生产，使生产企图、采购企图等更切合现实，淘汰原质料采购的盲目性，降低库存资金，增强制造成本的控制；    （3）增强财政的监控力度，实现财政、营业一体化治理，实现采购与应付帐款的集成治理，销售与应收帐款的集成治理，生产与成本治理的一体化，有用地治理企业资金的收支及占用，从而提高资金治理能力；    （4）实现从供应商至客户的所有物流环节的治理，包罗采购、仓储、生产、质检、运输、销售等环节，规范物料编码，建设并治理供应商和客户基本资料，控制采购成本，防止物料欠缺或积压，动态核算生产成本，量化质量指标，保证实时交货。    （5）建设完善的质量控制系统，提高质量控制手段，并对质量数据举行科学剖析，以到达周全提高质量、降低成本，增强在市场上的竞争能力的目的。    （6）全方位的和人力资源治理的集成以及装备治理，最大限度施展人和装备效率。 软件解决方案总体应用部署：

开发项目	软件、模块名称	使用个数	应用部门
供应链部门	销售治理系统	不限站点数	销售部
	采购治理系统		采购部
	仓储治理系统		仓管部
	货运治理系统		运输部
制造部门	企图治理系统		生产部
	车间治理系统
	质量治理系统
	装备治理系统
财政部门	应收应付治理模块		财政部
	总账模块
	现金治理模块
	牢固资产模块
	存货核算系统
	周全预算系统
	成本治理系统
	报表系统模块
客户关系治理	市场治理		市场部
	销售治理
	服务治理
	筹谋治理
人力资源治理	员工薪酬治理		人事部
	员工效绩治理
	职员招聘选拔
	员工培训生长
	一样平常人事治理

                            

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