HC-ERP纺织企业解决方案

纺织服装

一、 纺织企业急需解决的问题   

1、企业没有笼罩全厂的完整、实时、集成化的治理信息系统,大部门流程是手事情业,造成产、供、销、存、财数据割裂，不成完善的系统，数据可对应性差、使用性差。 
 

2、生产治理没有闭环的信息治理，企业向导不容易获得实时准确的生产信息、在制品占用信息，尤其是生产与市场的数据衔接。 
 

3、物料收发存治理中大量手事情业造成财政治理难题，财政没有明细账，与物料治理部门信息纷歧致，造成资金不合理占用。 
 

4、财政系统没有与各营业系统集成，不能实时地相识和展望资金需求, 不能实行治理财政, 不行能实现落实到每一环节的成本核算以有用控制成本。 
 

5、没有实时的综合信息查询系统，以供各级治理职员快速查询种种须要信。
 

6、治理上主要手段是事后把关审核，事先企图、事中控制、事后把关的沈阳小程序定制

ERP治理头脑由于缺乏手段无法举行，审核数据的实时准确性差，成本核算剖析滞后，不能实时接纳对策。 

二、解决思绪

1、物资比价采购流程

2、物资采购入库处置惩罚流程

3、原棉（麻）采购入库处置惩罚流程

4、机物料备品备件领用出库营业流程

5、生产质料（棉、麻、纤等）发料流程

6、条约订单营业处置惩罚流程

7、销售出货营业处置惩罚流程 

8、布厂作业企图控制营业处置惩罚流程

9、染厂作业企图控制营业处置惩罚流程

10、纱产物成本核算营业处置惩罚流程

11、布产物成本核算营业处置惩罚流程

12、纱厂作业企图控制营业处置惩罚流程