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博大服装行业ERP解决方案
企业面临着庞大的压力与挑战,服装企业急急探寻新世纪的战略,若是继续在扩张装备、扩张厂房上找出路,而不去解决先进装备、先进设计与落伍信息化的基本矛盾,无疑是舍本逐末。
服装业的世纪战略就是:必须立刻走向以信息化动员工业化的门路,推动服装企业ERP治理普及化。服装企业的焦点竞争力就在于装备现代化+企业信息化,企业焦点竞争力的最新的诠释:信息化的高价值性、稀缺性、难模拟性和不行替换性。
建设企业内部信息化高速公路是迫在眉睫的主要战略。外洋企业界一样平常以为研究开发及信息化的投入至少要达销售额的2%以上,天下500强的企业多在5%~10%以上,培育焦点竞争力的信息化建设的投入几多就决议了服装企业远景与生长。服装企业的信息化开发是一项恒久的战略投资,装备现代化紧随而来的就是加速企业的信息化建设。
四、服装ERP的焦点标志是什么?
1、有以下服装焦点功效:具有强盛的服装研发、样板治理功效,具有打管理、批色跟踪功效,具有服装BOM自动天生功效,具有强盛的服装工艺、工序、工艺流程治理功效,具有强盛的企图物控功效,具有强盛的智能排产排程功效,具有强盛的剪裁、缝制人为治理功效,具有严酷、天真的物料需求企图、采购企图、物控功效,具有从坯布、采购、生产、工序、制品严密全历程质检控制功效,具有服装工票条码天生与扫描功效,具有包装配货企图功效、具有准确的成本核算与剖析功效包罗订单成本、工单成本,这些正是真正服装ERP的基础性要害标志。
2、选择服装ERP,系统构架、系统结构很是主要,涉及到企业恒久的可生长的应用的基础问题;
3、对于既有服装生产又有印染加工,系统集成性致关主要!团体性营运思量系统集成性更是重中之重!这是ERP选择一个主要尺度!若是没思量到集成问题,那以后的团体性营运将突显被动局势,团体企业将形成新的信息孤岛,建废就会成为新的问题。
五、服装企业erp实行的十大要害难题
1、服装款号、面料、颜色、尺码四维因素的票据、报表难题
服装ERP行业特征主要体现之一就是对名目、颜色、尺码的科学治理,大量的名目、颜色、尺码治理使得运作的庞大性成指数倍增添。许多服装企业天天要处置惩罚成百上千的名目、颜色、尺码。同时,ERP中需要以简朴、利便、明晰的形式、界面与操作提供应用户,涉及到录入、查询、报表三个方面的多维界面形式。
2、服装庞大的工艺治理难题
服装工艺庞大,数据重大,工艺形貌众多,erp实行的要害是接纳适当的要领,将物料表、尺寸规格表、工艺图、裁剪图、样图、绣花图、吊唛图等集成治理,并在工序、工艺门路中集中治理各工序的尺度工时、尺度成本、尺度工价,工艺尺度说明、磨练尺度、分扎方式、成本归集标识等。实现生产治理的无纸化。
3、服装BOM的快捷录入与自动天生的难题
BOM是服装生产、物料组成的基本文件,要求快速、准确。企业最为头痛的是,一个名目多种颜色,一个颜色有多种尺沈阳微信小程序码,一个名目将有几十种产物,使用传统要领组成BOM一定使数据很是重大,BOM体例职员事情量极大。服装BOM成为业界第一浩劫题。
4、服装生产的工票、计件人为的难题
服装生产中两个突出问题就是工序多、周转快、数目大,因今生产跟单难度大,难于即时相识生产进度及生产统计,另一个难点就是统计工人的飞仔和计件人为很是繁杂,难于提高事情效率。
5、服装要害工序裁床治理
裁床治理是服装生产要害工序也是物控、发料、工票治理的要害,及其主要。
6、服装物控治理
物控是服装企业最浩劫题之一,物控包罗BOM、打办批色、物料库存,物料需求、采购企图、面料配料采购、备料借料等。服装物料越来越庞大,设计时,不知道有何种面料,企图时,还不知客户的颜色、尺码配比信息,生产时,不知道物料的分配情形,裁剪时,不知道面料的长度及幅度与唛架是否匹配,这一切,都是物控难点。
7、服装ERP工单排程的瓶颈问题
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