印刷企业信息化管理整体解决方案

 2.2 销售治理

本系统包罗报价单、客户订单，销售送货，销售退货，销售发票，销售剖析,订单统计等，本产物重点控制产物销售价钱和资金回笼，对于每个产物的价钱举行价钱控制，不能低于成本价，不能低于历史价钱，除非主管审核，资金回笼控制主要针对记帐客户，每个客户都有一个警戒金额，凌驾此金额，订单就会被冻结，需要老板审核才气排除或者只有付款才气自动排除，同时若是短信平台汇海，自动发出催款短信。

（软件界面--销售流程图） 

2.3 生产治理

生产治理子系统是整个ERP的灵魂部份，用户可以从订单数据快速导入天生生产工程单，完善各工序的工艺参数。通过优化合理的生产排单，用户可使企业资源获得最高效的运用。根据车间生产单举行指导生产部门举行生产。生产治理子系统包罗工艺单、生产排单，车间生产、产物上报、发外加工，发外入库，工单领料，工单退料，产量上报，事故陈诉等。

（软件界面—生产流程图）

2.4 采购治理

采购治理对采购历程中物流运动的各个环节及状态举行跟踪治理，是印刷企业资金流的重点，怎样在最小的库存量的情形下保证生产的需要，从而淘汰资金积压，本子系统中的采购企图可以准确盘算出可用库存与库存警戒线，能够做到合理的价钱剖析、准确的企图采购量，本系统包罗采购订单，采购入库，采购退货，采购发票，采购剖析，本产物重点控制质料价钱和数目，一有异常采购的情形，都市通知主管审核，否则不能入库 

（软件界面—采购流程图）

 2.5 库存治理

堆栈作为一个公司的焦点部门之一，由于其治理事务的繁琐和多样性，经常会在一些疏忽和错误的操作下造成不行估量的损失，库存治理解决方案主要有：
    1、完善的库存治理流程：以采购订购、采购入库、采购退货，工单领料、退料，库存盘货和库存查询为主线的收支库治理，使得企业可以对内部所有的收支库举行监控和治理。 
    2、强盛的统计剖析功效：系统提供了大量的统计剖析功效将用户从以往繁重的劳动中解放出来，同时使治理层可以快速利便的获得库存信息用以作出。

（软件界面—库存治理图）

2.6 财政治理

财政治理的作用就是对企业资金举行周全的治理，也就是通过对资金流的监视和控制，实现对企业生产谋划运动的综合性治理。包罗应收款治理，应付款治理，应收款帐龄剖析，应付款帐龄剖析，到期未清应收款，到期未清应付款等。本系统重点控制到期未清应收款，同时支持按送货单结算和按发票结算两种方式
    

（软件界面—财政治理）

2.7 出纳治理

出纳治理通过一样平常的收，付款，自动天生银行/现金日志帐，可将逐日银行和现金的收入、支出的帐目记载在日志帐中。利便日后对历史数据的查询和统计

2.8 未清事项

未清事项是SAP中主要的治理理念，表现当前所有要做的事情，通过此模块可以促使整软件操作者知道天天要做事情，治理者也可清晰的看到员工该做的事没有做，在这样的软件监视下，企业的治理就会变的变得规范，快捷。真正的实现软件动员治理，软件监视人的行为。
2.9 司理查询

通过司理查询子系统，治理职员可以利便、快速地统计出系统所涉及的所有数据，对所有数据举行组合、整理、统计、剖析，可以实时、准确地获得有关生产、谋划、成本等报表 ，为谋划治理者掌握印刷企业的生产、谋划等状态，为其做出准确的决议提供强有力的支持。本系统重点报表为利润剖析表，可以按统计出每张工单的利润；用度剖析表，可以剖析企业用度情形；库存预警报表(包罗采购超期，交货超期,库存不足,库存超量)

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