印刷企业信息化管理整体解决方案

     2．由于质料价钱转变快，在生产或翻单时，还按以前的价钱去生产，造成小于小于成本的报价
解决要领：在软件的“系统设定”选择“启用重新报价，距离X天”，这样，在生产开单时，会比力当前日期和报价日期，若是时间太长就要重新报价。

6.2 规范生产历程，解决生产和报价不统一情形

有两种情形：1.质料纷歧致  2.工序内容纷歧致，生产时分外的增添工序
解决要领：在软件的“系统设定”选择“工序差别，限制打印”，这样，在生产开单时就会严酷统一了。

6.3 解决来不及采购问题，设定宁静库存

解决要领：在软件的“物料信息”设置宁静库存，系统在登录后发送预警新闻给堆栈治理员，由堆栈治理员提出采购申请，摆设采购，提前备好常用纸，以解决来不及采购的问题。

6.4 解决生产排单造成的交货延期问题

解决要领：生产治理中的“生产排单”可以简练利便的天生每个工序的车间生产企图和发外加工企图

6.5 为您做准确利润剖析，准确到每一张工单

解决要领：在司理查询模块，利润剖析可以准确到每张工单。

6.6 杜绝异常采购，清除采购价杂乱

解决要领：通过软件的“自界说审核流程”，对采购订单，采购入库，采购发票，增添“偏离最近采购价”审核模板，就可以监控采购价钱异常的转变点。同在销售、生产的各个票据中都可以自界说审核模板。以到达严酷控制的目的。

6.7 解决客户资料保密问题

解决要领：在软件的“系统设定”选择“启用客户检察权限”，这样，每个销售职员只能看到自已的客户.

6.8 监视和规范企业职员天天的事情，真正实现软件提升治理

解决要领：软件中参考了SAP先进的治理头脑，加入了未清使命，自界说审核，和新闻警报功效，使得操作者不得不按软件尺度一步一步执行天天的事情，这样企业治理的各个环节都有条理的毗连起来，到达了提升治理的目的

6.9 解决刀模治理杂乱，提高刀模重复使用率

解决要领： 软件特有的刀模库，使用户在做工艺单时，就清晰的看到已有的，可以重用的刀模，而不用重新出刀版，节约生产成本
6.10 期待您的新问题

解决要领： 由于软件自主开发,若是贵企业有建设性的其它难以治理的问题,我们将感谢不尽,并竭诚为您服务,以实现软件和企业治理上的双赢。

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