通易ERP工艺礼品行业解决方案

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行业特点

典型的多品种、小批量、面向定单的离散型生产企业，装配为重点。  产物结构清晰明确。  工艺流程简朴明晰，工艺门路天真，生产装备根据工艺举行部署，制造资源协调庞大。  客户需求多样化，客户差别的功效要求举行差别的设置，产物品种多、并具有不停扩大趋势。  市场转变快，需求转变频仍导致生产企图转变频仍。  客户要求的交货期愈来愈短，交货期远小于制造周期。为了知足客户需求必须储蓄一些尺度部件。  生产企图的制订与生产使命的治理使命繁重。  生产历程中总有一定量的费品损失，制品率一样平常在95%左右。  成本核算庞大。 

存在的主要问题

库存积压严重，凝滞物料多。  物流治理难以做到快速、准确。  制造资源协调难题、经常发生缺件情形延误生产进度。  市场要货急，需求转变频仍导致生产企图转变频仍，生产对定单的响应速率不够快捷。  产物品种多、产量大，产销信息相同不畅，定单到生产的反映速率沈阳微信小程序

慢。  统计和核算粗拙，造成产物成本禁绝确，成本核算细度不够。 

行业解决方案

应用MRP系统，建设按零件提前期组织生产的企图模式：引进建设一套科学、准确、快速反映的生产企图和控制的要领--MRP 系统。它将最终产物的生产进度和数目，按零件的提前期和合理的批量，体例各车间的生产作业企图、外协企图、入口件企图、采购企图。目的在于使各车间、部学生产或供应毛坯、零部件在时间和数目上做到准确衔接，最大限度的压缩生产和采购提前期、淘汰在制品、节约生产流动资金、压缩生产制造周期。从而提高真空开关元器件制造业企业的多品种小批量生产的组织能力。  变按定单制造为按定单装配，缩短交货周期：首先按展望组织通用零部件的生产，储蓄一定数目的尺度管型的通用零部件，当定单到来时，可凭据客户要求举行最终装配，这样使交货周期完全由产物装配周期决议，到达缩短交货周期的目的。  使用企图工具、库存剖析工具,快速响应多变的定单需求、合理调整生产企图内容：当客户定单需求发生转变或因收到紧迫定单而发生插单情形时，系统提供的企图工具，可使企业对未来生产状态举行快速模拟，自动依据当前库存、在制等资源状态对生产企图内容举行合理调整。  另外，使用库存剖析工具，对当前现有库存举行成套及缺件剖析，可使企业实时相识库存成套数及生产缺件情形，是企业制止缺件损失及企图制订的另一有利依据。使用库存剖析工具，实时对现有库存举行成套及缺件剖析，找到定单需求的应对损失。  接纳逐步结转法按零件盘算成本。对每个零件在差别的工艺阶段的成本举行监视和控制。当生产企图接纳MRPⅡ要领按零件差别的生产提前期和合理批量组织生产时，成本盘算就应该接纳逐步结转法按零件盘算成本。这样不仅提高核算细度，而且通过与制造数据子系统、车间作业子系统和库存子系统的关联自动读取现实领料和在制数目，可对每个零件在差别的工艺阶段的成本举行监视和控制，保证单支产物成本的准确性。