迅飞协同办公之房地产解决方案

工程修建房地产

需求剖析
房地产行业是典型的资金麋集型企业，具有着投资大、周期长、风险高、项目地域性、政策性强等特点。随着我国WTO的希望和市场经济的飞速生长，给房地产开发企业带来更多商机的同时，也使得房地产行业的竞争日趋猛烈。严酷控制工程项目开发历程、降低项目开发成本、提高事情运行效率已成为提高房地产开发企业焦点竞争力的主要途径。而使用信息手艺手段来整合房地产开发企业内外部资源、治理企业的焦点营业，从而到达控制项目开发历程、提高运作效率的目的，已逐渐成为房地产开发企业生长的趋势。
　　
设计头脑
◇怎样实时监控各个工程项目的进度以及对项目存在问题举行处置惩罚？
　　◇房地产工程项目有投资大、周期长、风险高的特点，怎样控制项目成本？
　　◇工程款的支付需要依据工程的现实进度举行，怎样严酷控制工程款的执行流程？
　　◇怎样在举行审批工程款时相识到工程进度是否通过验收？
　　◇采购历程关系着工程成本的控制，怎样严酷控制供材的认质认价？
　　◇怎样治理供材采购条约的制订、支付历程？
　　◇在整个工程项目中，从投资剖析、工程设计施工、完工验收，在整个工程项目中，现实发生的用度与工程的最初预算有多大的差距？
　　◇怎样监控预算的执行？
　　
方案简析
◇相同平台：解决房地产沈阳APP软件

公司跨地域、跨部门间的交流问题，实时提供交流的平台，便于内部相同；
　　◇项目羁系：房地产工程项目治理，是解决方案的重中之重，实时监控项目的希望，适当做出调配，同时控制项目历程中的成本，从而到达项目有用有序举行，制止超出预算或者窝工征象；
　　◇条约治理：甄别开发商与各质料商的互助，对有用条约审批归档；通过条约提醒，实现漫衍付款，做到按约执行、按约处置惩罚款子，制止造成资金周转不通；
　　◇采购询价审批：对于供材询价，一是保证性价比，二是做到有据可依。