PM2项目管理软件在公路建设行业的成功应用

一、项目配景

桃源路建设项目是省重点计划的都会主干线网中的一段，也是136工程的主要组成部门。是毗连市区与艺术节主会场的交通要道。项目总投资约XX亿元，接纳六车道快速路尺度，于2002年12月开工，企图于2004年前全线完工通车。 

二、系统选型及应用模式

由于该项目线路长，治理跨度大，为此，建立了项目建设指挥部,下设三个事情站，属于地域性的派出代表，推行业主方的现场治理职能；3家监理单元受业主委托对10个标段实行全方位的工程羁系。

为了确保工程整体目的的实现，在项目筹建初期，向导就决议，要以现代化的治理手段，先进的治理方式来完成此项大型项目的建设，向导班子经由多次调研决议启用项目治理软件来综合治理此项目运作全历程。在完成对该项目内部网络集成方案以后，在对现在市场上的项目治理软件举行综合评定及选择，意在选出适合中国企业项目运做并简朴易用的软件来治理整个项目。经由各方面评选及推荐，邦永PM2项目治理软件以其适用于中国企业治理模式、简朴易用、二次开发能力强等特点获得了相关向导的认可。

业主方的总体治理目的是：以企图进度为中央，把各标段按使命企图逐级剖析，形成各承包单元的总体目的。承包单元根据每个标段的总体目的制订详细的治理目的，并定期上报实行希望情形，由各监理汇总其羁系标段的工程并上报业主，业主最终汇总出项目的期数据，加以剖析并制订下一步的事情剖析目的。 为了到达快速准确的数据传输和信息共享，实现真正的动态历程治理，决议使用现在较成熟的互联网手艺搭建网络平台，在市设立总指挥部网络控制中央，并申请DDN专线，组建100Mbps传输速率的内部局域网，使内部各个部门共享最新信息数据，增添相互之间的快速交流，并通过服务器（设在网络控制中央）与各监理单元和施工单元实现远程通讯。3个监理单元和所有的施工单元均要求拔号上网，通过邦永PM2软件远程客户端查阅和填报数据和信息。由于建设了这样一个先进的网络事情平台，使公路建设项目实现全历程治理奠基了坚实的基础。 

应用模式（图）： 

三、运用邦永PM2项目治理系统企业版举行项目的全历程治理

公路建设是一个重大的工程系统，怎样把项目建设历程很好地形貌出来，并在实行历程中凭据工程希望情形，举行动态控制？邦永PM2远程网络企业版，要求所有到场建设的单元的电脑都安装PM2客户端。业主和监理制订总的进度企图。各承包单元通过该软件把各标段（子项目）的详细施工进度企图录入盘算机（录入的历程就是将存在于治理者大脑中的履历和开端企图通过PM2的进度企图展现出来，并使用盘算机强盛的盘算功效举行盘算、调整和优化），这样逐级细化，就形成整个项目的整体企图。有了项目的整体企图，治理者之间可以做出有用的相同。同时，本标段或各标段之间的治理者也可以协同事情，拓展了治理者的治理深度和治理跨度，使治理者的履历和头脑有用地用于指导工程施工。　　    

    在实行之前，首先由业主单元确定实行治理的尺度，即定制种种统一的实行规则：治理机构设置、治理流程、命名规则、治理权限、编码定制、使命体例原则、报表花样、报表上报时间、报表汇总流程等。 
　　承包商每周定期在PM2中填报本标段的现实进度的相关数据，监理通过PM2软件对填报的进度审核，业主单元即可实时的相识项目的进度，同时也相关报表也可自动天生。这样业主单元就可以制止由于各级单元逐级上报报表造成的时间延误和数据误差。 
1、业主对进度跟踪流程 
　  业主（含各事情站）通过PM2实现对工程企图、进度、质量、宁静的控制与协调；实现对条约进度与付款的治理；对质料装备的采购治理。 
2、业主对项目投资进度的控制 
　　通过条约、计量支付、工程进度实现对项目投资的整体把控。 
3、应用PM2建设施工企图的历程 
　　各标段施工方凭据业主的总体进度要求，制订出详细的详细的进度企图，同时也包罗工程量、资源、质料等相关数据。把这些详细的使命工具输入到软件中作为一道使命，按施工工艺流程及施工摆设需要，建设使命间的逻辑关系，把多个使命毗连起来，这样就把现实的施工历程在盘算机软件内形貌出来了。同时系统会自动盘算出要害路径及整体工期剖析陈诉,便于治理者应对该历程举行剖析。 

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