连锁经营解决方案

批发零售、连锁

连锁谋划，作为一种谋划模式，是焦点竞争力在连锁成员间的互助和共生，及收益在连锁成员间的互助和共生。连锁市肆是在这种谋划模式和组织形式的存在方式，连锁市肆指谋划同类商品和服务的若干企业在焦点企业（总部）的向导下接纳规范化谋划，实验配合的谋划目标，一致的营销行动，实验集中采购和疏散销售的有机联合，实验规模化效益的团结体。连锁市肆具有以下四个特征： 

谋划理念统一。谋划连年是企业的灵魂，是企业谋划方式、谋划构想等谋划运动的凭据所在，连锁市肆，作为一个成员店，无论规模巨细、地域差异，都必须持有一个配合的谋划理念。  企业识别系统及谋划商标的统一。连锁市肆要在众多店肆中建设统一的企业形象，有利于消耗者识别，更主要的是使消耗者发生认同感。  商品和服务的统一。连锁市肆各店肆的商品根据统一的计划摆放、组合。使消耗者对连锁店形成稳固的预期，即消耗者无论到哪家店肆，都保证可以享受到连锁市肆所提供的一致的商品和服务。  谋划治理的统一。连锁市肆接受总店统一沈阳软件制作

治理，实行统一的谋划战略、营销计谋等。 

卖力连锁谋划的总部需要在以下几方面举行治理 

连锁谋划决议与战略治理 
连锁谋划决议与战略治理的内容主要包罗：企业的市场定位、谋划战略、生长战略、竞争战略等。 
  连锁谋划的商品治理 
连锁谋划的商品治理主要包罗物流治理和商品配送、商品采购、商品陈列、商品组合等治理。 
  连锁谋划中的店肆运作 
连锁谋划的店肆运作的内容主要包罗：连锁分店的开发、分店营业的治理、店肆结构与设计。 
  连锁谋划中的营销计谋 
连锁企业的营销计谋治理主要包罗：品牌战略、促销计谋、广告促销等。 
  连锁企业的财政治理 
连锁企业的财政治理主要包罗资金治理、资产治理、成本治理、利润治理、税金治理和商品的折扣治理等。 

优智公司在深入研究连锁谋划企业的特点之后，提出了针对连锁谋划模式的解决方案： 

FreeMan提供两个条理的信息治理职能，其一，针对连锁谋划企业团体内部的基础性治理职能；其二是针对供应商、客户、市场营销、客户关系治理等高条理治理职能。 

针对连锁企业内部的治理系统包罗以下三方面： 

总部与各店肆之间的信息联系：通过建设POS(Point Of Sales) 治理系统，使各店肆前台的POS机与后台的PC联网，同时与总部信息系统联网。从而，使得总部能周全、实时相识在整个销售渠道中的商品销售信息、要货信息、主顾消耗信息、员工考勤信息。  各店肆通过与配送中央的联系，将各店肆的要货信息通知配送中央，配送中央凭据各店肆的要求信息，统一组织货源，并在划定的时间内统一配送至各个店肆。  建设面向店肆的POS治理系统，是各店肆能借助该系统完成本部门的营业治理。 

FreeMan提供关于生产商、批发商、金融机构、市场营销、客户关系治理的功效： 

通过有用掘客市场信息，为企业的市场营销部门提供富厚的信息，验证市场营销的部门的营销计谋。  提供与生产商、批发商的举行协同商务的工具，便于连锁企业总部举行面向整个供应链的治理。 

提供与金融机构联系的接口，为企业生意业务、客户生意业务提供电子钱币、在线支付功效。 
典型应用模式如下：