浪潮ERP医药行业业务协同精细管控方案

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摘要：

浪潮ERP医药协同精致管控方案，包罗供应链协同、生产制造以及成本精致化治理方案，资助企业提升协同效率，提高精致化治理水平。

配景先容：

生产治理是制药企业谋划治理中的主要组成部门，在现在中国医药市场仿制药产物种类不停增添，竞争对手不停增添的猛烈市场情况下，医药企业面临国家宏观调控市场价钱连续下降以及原质料、劳动力成本上升的外部情况，同时消耗者对质量要求越来越高的严肃形势下，要挣脱现在的逆境，必须不停提高自身的谋划治理水平，吸收先进制造业的乐成的生产治理模式，将生产运营效率和成本控制施展到极致：同样的产物，成本要更低；同样的成本，品质要更好；同样的需求，响应速率要更快；同样的投入，资源使用率要更高，这就需要医药企业从自身现实情形出发，用精益生产的要求，迅速改变公司现在的生产治理模式，不停连续革新，提高公司的竞争力，从而获得生活与生长的空间。

解决方案先容：

围绕“销售企图”、“生产企图”和“采购企图”三大企图为焦点，搭建企业企图运营管控平台，细化车间记载、收发货营业流程操作，实现营业精致化、管控一体化。

浪潮ERP医药行业产物实现GMP监控下的全生产历程治理，从工艺参数的控制，到企图的验证、剖析、下达，到生产订单的派工、车间物料的领用、消耗、转移、平衡、清场、批生产等，都在GMP的监控下有条不紊的运作。

在新的竞争情况下，企业一方面增强成本核算口径，实现全营业成本核算，另一方面，细化成本核算，实现精准成本核算，强化成本管控。

客户收益：

协同制造：医药生产企业的生产是一个多部门协同运作的历程，生产需求泉源于市场销售部门，原质料、半制品、制品等物资又流转于采购、堆栈、车间多个部门，成本的控制与审核一样平常由财政部门确定相关指标，因此内部高效率的协同运作是医药生产企业实行信息化最为关注的。浪潮医药行业生产治理解决方案可以资助医药企业实现内部流程尺度化、规范化，支持种种信息资源的集成共享、实现资源优化设置。

精益生产：产销矛盾是医药生产企业一个特殊关注的话题，岂论是按单生产企业，照旧面向市场及库存批量生产的企业，传统的生产排产模式已不能有用衔接、平衡市场需求与生产供应。设计软件

浪潮医药行业生产治理解决方案提供多元化企图编排模式，推行高级排产、排程的转动企图模式，实现企业内部物流平衡，生产市场联动，物流“零库存”。

降本增效：在实现生产历程和品质的可追踪治理基础上，对产物实现分工序、分批次的成本核算，并建设成本预算、成本决议、成天职析模子，实现医药生产企业成本控制，节能降耗。