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新闻出书书店

2009年3月，新闻出书总署公布《关于进一步推进新闻出书体制革新的指导意见》，酝酿并讨论多年的出书社转企改制正式汇海。意见中明确提出“所有中央各部门各单元谋划性图书、音像制品和电子出书物出书单元2010年底前完成转制”。对于2010年年底仍不能完成转制的出书社给予注销，善后事宜由主管单元自行卖力。

改制后的出书社不得不面临市场的充实竞争，怎样在竞争中取得先机是出书社改制完成后首先要思索的问题。在市场中取得先机首先是要学会市场营销，要使用一切市场武器武装自己。在众多市场营销“武器”中，在线市场营销无疑是现代社会不行或缺的主要手段。

1995年7月贝佐斯在西雅图建立了亚马逊网络公司，开创了一个电子商务时代，也充实了图书和音像制品是最适合在线销售的品种。固然，出书社纷歧定建设自己的自力在线商城，但要充实使用互联网建设全方位、立体化信息相同渠道，这些渠道包罗与读者的B2C渠道，与刊行商的B2B渠道和与作者的B2W渠道等等，见下图：

1. 出书社与刊行商在线商务（B2B）

刊行商是出书社与读者之间的商务桥梁，出书团体与刊行渠道是精密的互助同伴关系，在营业协同中要是资金流、物流和信息流都要双向流通。

出书团体建设对经销商的B2B平台，通过这个平台建设。在配合生长的基础上实现“双赢”，有用降低了出书社渠道运作中的市场风险，提高了拓展市场的效率。出书社的刊行渠道系统是产物通向终端客户的通道，是整个营销系统伸向市场的感应器，通过销售渠道相识终端客户的需要成为出书社谋划运动的主导，因此在高度不确定的市场情况下，这种快速反映的“触角”在某种水平上决议了出书社的运气。渠道的天真性主要取决于渠道信APP软件

息流的通畅与否。而同伴型营销渠道的信息共享机制会使我们的信息流、物流和资金流获得显着改善，这为整个渠道系统带来了更大的价值，它保持了对市场转变敏捷的反映能力，使营销职员更快地捕捉到终端客户的需要，捉住市场的命脉。

2. B2C图书在线商城

出书社网站自办在线商城是出书社与读者直接接触的窗口。在商城中除了实现图书销售外，还可以通过这个窗口网络种种出书物的销售统计信息和读者对产物的谈论信息，为指导市场计谋获得第一手资料。

B2C在线商城包罗产物库、图书分类和检索、购物车、订单治理、促销治理、图书谈论等模块。

3. B2W出书社与作者互动平台

出书的源头是书稿，书稿的学术水平、编写质量、内容档次、品位等对出书物的质量和档次有着决议性的作用和不行低估的影响。就此来说，作者属于出书业的焦点资源，属于焦点知识产权的缔造者。

出书社B2W可以为作者服务营造一个顺畅的相同平台，也为作者提供周全、快捷、利便的在线服务。B2W平台包罗投稿治理、编审协同、稿酬（版税）明细查询。