生产制造解决方案

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摘要：

浪潮GS生产制造面向团体制造企业，支持团体制造协同，通过团体供应链资源的优势，实现全生产历程的一体化企图体例、生产指令下达、采购企图治理、车间作业治理、质量治理等，从而实现整个企业信息的综合集成。资助企业实现生工业务的协同化、精益化、迅速化和智能化，通过企业在成本、质量、交期、服务方面的改善来周全提升企业竞争力，助力企业向乐成迈进。

配景先容：

制造业的迅速生长是现代国家经济崛起的主要标志。在快速转变的谋划情况中，对于一个治理庞大的团体制造型企业来说，要保持治理信息系统的弹性与持久生命力，基于平台化软件构建或整合焦点应用系统已是局势所趋。许多乐成企业的实践讲明，接纳平台化的治理信息系统可以资助企业在整理治理、集成历史应用系统、快速响应个性需求等方面获得庞大应用价值。

解决方案先容：

浪潮GS生产制造围绕着“物”，对企业生产运作的所有要素投入、生产运作历程、产出和反馈等所有环节举行全方位综合治理。以“智能”为手段，以“协同”为目的，强调生产治理及整个供应链的效率和效益。融汇精益生产、集约采购、集中销售、项目管控、营业协同、成本控制、线上线下治理等多方面应用，从协同企图到集中采购、从产供销协同到内部生意业务结算，从精益生产到成本管控，从采购供应、电子采购到供应商治理，从系统内部营业一体化到多系统应用集成，充实体现了当前形势下团体企业的管控重点和营业诉求，资助企业构建以“智能”为焦点的营业运营平台，助力企业焦点竞争力的提升。

1.建设团体协同制造模式，提升企业竞争优势

团体制造企业，生产治理的焦点是协同企业的团体资源，通过团体供应链资源的优势，实现协同生产、精益生产，资助团体企业编排高效的生产企图、精致成本治理，优化生工业务流程。按制造协同可分为战略协同、运营协同、企图协同、部件协同、工序协一律多种协同方式。

2.支持销售与生产展望的平衡，实现平衡化生产

提供展望平衡和ATP（可用量检查）检查实现销售和生产间的平衡，以销定产，以产定供，销供产成为一个有机的整体。生产展望凭据需求展望（销售企图）、库存企图体例生产企图。展望体例功效提供同步需求企图、追求目的周转天数等几种盘算规则，可有用协同产销关系，降低铺张。

3.支持多种制造计谋的企图排产

差别的制造计谋，体现了企业差别的生产运营战略和焦点竞争优势，并影响企业营业模式的选择。企图计谋在制造计谋的基础上，充实思量了种种计谋的并存性、配合性以及差异性，对计谋举行了更进一步的细分，抽出要害流程控制点形成了一套用于企业企图阶段控制的计谋系统。浪潮GS生产制造支持企图计谋的自界说，而且内置了多种常见的企图计谋，包罗：面向库存生产；按订单生产；销售和补库企图；有最终装配企图；无最终装配的企图；带有企图物料的企图；备货型生产。

4.支持精益生产、实现一直机不停料

浪潮GS生产制造系统，可设置方式实现盘算历程，能够凭据需要随意裁剪或增添需求和供应，指定企图计谋、需求规模、

供应方案、需求日期规模。物料需求企图运算时，通过获取主需求企图，指定盘算的需求规模， 指定供应方案和库存供应计谋，MRP运行完成后，可下达企图订单到采购、自制和外协。通过 MRP运算实现以销定产，以产定供，销供产成为一个有机的整体，使生产和采购物料不多！不少！不早！不晚！有用解决了企图难以协同、高库存和缺料并存的治理障碍 。

5.支持柔性制造，从容应对破例情形：插单、追单

浪潮GS生产制造系统提供多种排产要领，随时应对破例情形，支持生产订单变换，实现对生产订单的数目，交期，产物，BOM和工艺举行变换。在企图阶段（生产订单未执行），支持生产订单的作废、支解、合并。 在生产订单已经下达后，未完工前可举行数目，企图完成日期，生产产物，生产BOM和生产工艺内容举行修改，修改后影响所有备料信息，工艺门路的工序信息和产出企图信息。

6.优化制造运营，实现制造与装备一体化

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