伊特D/3ERP塑胶制品行业解决方案

其它行业软件

随着WTO的加入，塑胶行业面临着的将不仅是海内竞争对手，而且为了把产物打入国际市场，还要面临更多的国际上的竞争强者。我们面临的已经不仅是一个海内市场，而是一个全球市场。随着减让关税，不仅在产物的档次、性能、质量方面受到严重的挑战，而且在价钱因素上也将受到极大的打击，竞争形式日益严肃。只有市场才是审定产物和治理水平的最高权威，能否顺应市场经济的挑战，已经成为企业生活和生长必须正视的紧迫问题。因此，我们必须研究市场、开发市场，天真快速的响应市场瞬息万变的需求，不停更新手艺，开发出高质量的产物，周密计划，以企业的有限资源去争取无限的市场商机。最优的价钱、最短的交货期和使客户满足的服务，连续牢靠占有市场。 现在，治理手艺和信息手艺都在日新月异的发生着转变，信息已成为主要的生产因素。以是提高企业整体力与完善企业内部的供需链治理以及实现资金流、信息流及物流的统一，实行ERP势在必行。
　　塑胶行业的生产类型可以分为塑胶制品、塑胶机械、塑胶模具、塑胶原辅料等与塑胶制品；工艺一样平常经由投料、塑胶成型、冲压、絲印、组装工艺等。而随着差别的生产类型，工艺中略有区别，生产特点就是质料是以胶粒、色粉为设计软件

主。但产物品种多变、批量小，以是企业在物料编码、BOM会有较大的事情量，同时质量受加工工艺影响较大，以是对产物批号、生产工序、IPQC、水口料的处置惩罚、事情中央实时负荷、投入产出状态，并可作自动排程都有要求，而在成本核算和人为盘算时，企业能通过ERP系统实现，淘汰繁杂的手工盘算和节约治理成本，从而到达规范化企业营业流程，提高企业竟争力的目的。
　　1、生产模式以面向订单的模式（MTO）为主； 
　　2、多重构架的BOM设计； 
　　3、模具及半制品治理要求严酷； 
　　4、统一规格半制品/制品差别颜色的治理； 
　　5、水口料掺料比例的管制庞大； 
　　6、生产现场治理繁杂； 
　　7、外协工序治理要求高； 
　　8、有批号治理需求； 
　　9、严酷的企图排程需求。 
　　伊特公司的ERP凭据多年在塑胶制造业的乐成实行履历及自身多项领先手艺及特色，在充实研究了塑胶行业的现状的基础上，提出了塑胶行业解决方案。塑胶行业解决方案对企业中大量的、动态的、错综庞大的数据和信息举行实时的、准确的剖析和处置惩罚，对企业的各项生产谋划运动举行事前企图、事中控制和事后反馈，从而到达合理使用资源、降低库存、淘汰成本、淘汰资金占用、准时交货，企图增强，质量提高，有用治理、增强企业的应变能力、提高企业的市场竞争力和经济效益的目的，使企业治理真正由履历治理上升到科学治理，使企业的治理手段和治理水平发生质的飞跃，跟上信息时代的步伐。