弘亚建材家居行业解决方案

其它行业软件

行业配景
　　近年来，从事建材、家居批发市场的竞争将越发猛烈，许多建材、家居流通企业老板最先叹息：生意越来越欠好做了，赚钱越来越难。
　　再看看海内的建材、家居批发企业，有许多在最先汇海的时间，谋划治理模式相对简朴粗放，先生在外面打市场，太太在家里管沈阳小程序定制

钱，赚钱往往是由于市场形势好的时 候，靠创业者的胆识，捉住时机，企业得以迅速生长，而一旦经济形势欠好，市场竞争加剧，许多谋划治理问题就袒露出来。

创业型建材、家居企业基本特征：

·规模相对较小：批零兼营，通常老板“身兼多职”，采购、销售、发货、出纳都管。

·营业型态多样化：只管规模小，往往也会涉及到批发、零售、工程（局部工程）、家装等几种常见的谋划型态。

·既有尺度型号货物，又经常需要个性化定做：企业谋划产物种类多，产物规格各异，编码纷歧；无论谋划品种几多，许多企业都存在凭据客户的要求举行加工的征象，有了加工环节，也使得成本核算变得较为庞大。

·营业繁杂、效率低：一样平常的营业繁杂，天天都需要填写大量的营业票据，手工操作治理方式，很容易泛起错误，而且不知道错在哪个营业环节。