绩效考核系统解决方案

2019-03-25 10:55:40 来源：沈阳软件公司作者：沈阳软件开发

◆ 绩效考评的偏重点应放在绩效行为和产出效果上，尽可能建设以行为和结果为导向的考评系统。

◆ 为了制止小我私家私见等错误，可以接纳360度的考评方式，由多个考评者一起来到场，使绩效考评效果更准确更可靠。只管让考评者与被考评者的组织联系精密、条理距离近、易视察且熟悉。

◆ 企业单元必须重视对考评者的造就训练，定期总结考评的履历并举行专门的系统性培训，使他们不停地增加绩效考评及其种种相关的治理理论知识，掌握绩效考评的种种要领，具有现实运作的操作技术，能自力地调整、处置惩罚绩效考评中泛起的偏误和问题。

◆ 为提高绩效治理的质量和水平，还应当重视绩效考评历程中各个环节的治理。在头脑理论上，提高考评者与被考沈阳软件设计

评者的认同度；在绩效治理方式要领上，提高考评者的认知明白度；在绩效考评的评定要素指标和尺度上，提高准确度；在绩效考评全历程中，提高企业全员对事前、事中和事后的关注度。

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