程序员生存定律-打造属于自己的稀缺性
2019-03-23 07:30:32 来源：沈阳软件公司 作者：沈阳软件开发
一是彻底的专家型门路。有的岗位可能不需要把面扩的很宽，好比做 TTS，OCR 的算法，有些人甚至编程语言都可能不是相识的很熟，但确实可以是某一方面的专家。这同样是一种价值高地。在这个偏向上，一旦真的到达一定高度，那就不是单纯的累积数目可以逾越的。好比：以为 100 个或几多个平庸的科学家等价于一个爱因斯坦无疑的是愚蠢的。
不管是那种偏向，最终都要告竣这样一种效果：你可以完整的搞定一件很有商业价值的事情，而这件事情大多数人搞不定。好比说：
我可以主导开发一款手机，由于我即懂软件又懂硬件，也还知道若是开发一款优秀的产物。现在来看，若是真牛，可以去搞定锤子的问题。我可以把 OCR 的识别率提高1%。我可以主导架起百万级并发的网站。我可以领导队伍搞定这个银行的整个系统。... ...这个时间最好不要用单纯的手艺看法来权衡自己，好比我善于 Java，我会用 PHP，我知道 TCP/IP 协议等等。不是说这没有价值，而是说这种视角有点低端。只有能完整搞定一件事情才会与商业利益直接挂钩，才可能有真正的稀缺性。
对于治理偏向上的程序员，走向上述这类价值高地似乎只有一种途径：
要起劲做出让人记得住的结果，这个结果可以是一个产物，也可以是某种业绩。今时今日，提到微信信赖各人都市想到张小龙。这是由于微信自己在不到两年的时间里吸引了 2 亿用户，而且口碑很好，着实是个事业。
关于价值高地，有一个典型的陷阱：不含庞大度的，特属于某个公司的履历，往往让人误以为是价值高地，但实在不是，由于只要情况相对的公然，这类工具往往可以在短时间内被攻破。好比：一个公司可能界说了自己的流程，其中许多工具较为模糊，新人一做就到处碰钉子。这很容易让然误解为掌握流程自己有较高的价值，但实在这是由于流程不完善所造成的，是特定场景下的一种无意。这确实导致稀缺性，但基本不具备可流动性，大多时间未必是好的选择。
需求开发算价值高地么？
在偏迅速的组织里程序员往往离需求很近，但在比力传统的开发要领中，做需求的和程序员往往是有段距离的。做需求开发的可能不太会写程序，写程序的不太会写需求。
那需求开发算价值高地么？
许多纯粹的程序员可能以为单纯的文档事情没什么手艺含量，似乎谁都能写，因此可能以为这算不上什么价值高地。但从商业价值来看，当一小我私家摸透某个行业的营业（懂手艺更好），那么这还真是价值高地。
这可以来做个类比，天猫只做平台，各个商家卖工具，那么天猫有价值么？固然有价值，天猫 11/11 的销售额 100 多亿比美国的玄色星期五还高，怎么可能没有价值。
那为什么天猫有价值？由于终端客户的眼里是先有天猫，再有各个商家，天猫垄断了入口，以是天猫更有价值。
需求与开发的关系与此类似。当一小我私家做某个产物的需求时，在外人的眼里，这小我私家做的需求才表征着这个产物，透过产物才气看到程序员的孝敬。外部职员思索的思绪是先需求开发职员再程序员。
其中比力极端的一种实践是需求开发职员主导整个项目，所有其他职员在需求开发职员的向导下事情。
这个时间钻牛角尖是没意义的，好比：有的人可能以为没程序员那有产物，这就和争论没店家那来天猫一样，毫无意义。在现实中固然两者都有存在价值，这里讨论的只是说这是否算是一块价值高地。
2、走在手艺大潮的前面或内里
IT 天下里，城头幻化大王旗来的特殊的快，而每一次幻化时势实上都将导致某种手艺的兴起或者某种手艺的衰落。
昔时 WPS97 的开发时间很是长，对此百度百科上对此的形貌是：Windows 有许多新工具，我们还没有熟悉过来，微软又升级了。许多手艺资料，也很难找到。微软掌握着 Windows，而我们什么都要靠自己重新做起，这导致了 WPS97 难产。若是 WPS97 能在 1995 年推出，直接和 Word6．0 竞争，Word6．0 一定没戏。
这很生动的记述了一门新手艺兴起时所造成的稀缺性，从侧面也可看出来，在 95 年的时间企业对高端 Windows 开发职员是何等的盼望。这种稀缺性是行业周期背后的手艺更迭所造成的。而在今天，借助搜索引擎，初入行的程序员也可以解决大部门 Windows 编程的问题。
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