阿里的继任者张勇的就业观念

9月10日教师节当天，阿里巴巴集团创始人马云在一封公开信中宣布：

在阿里巴巴成立20周年之际，一年后，即2019年9月10日，他将不再担任集团董事会主席。当时，该集团现任首席执行官张勇将接任。

作为高调的阿里巴巴接班人，张勇持有什么样的就业观念？

优秀的人才是找到的而非招到的

作为阿里的首席执行官，张勇的重要职责是为集团保留大量优秀的年轻干部。

自从2014年担任集团首席运营官以来，张勇在80年代和85年代之后寻求并培养了一批年轻人。

后来，这些年轻人成为阿里所有无线电的主力军。他们没有体验过PC端的辉煌。有些人甚至在来阿里之前没有做过电子商务，但只有这些新生牛犊才能从PC端成功完成。移动端的转型。

江帆就是这些年轻人中的一员。来到阿里之前，江帆是联盟的创始人。阿里以8000万美元的价格买下了联盟，而江范玉成为了阿里的一员。

他没有使用电脑，他的所有工作都是用手机完成的。有人开玩笑说充电器被拿走了，他控制了江帆。

他符合张勇找人的标准（张勇不喜欢用“招人”）：

具有深厚的潜力或优良特性，年龄在35-45岁之间，成功，财务自由。

张勇认为，成功的名声意味着能力得到了证明，财务自由，做事的目的不是希望晋升和加薪，而是“觉得这很有意思”。

江帆原本想留在阿里一段时间，但张勇要他喝茶，心里有点感动他：

“我不想让我们一起扔东西。将来，你可以向你的孙子们讲故事。在国有企业或外国公司，你可以工作十年，赚取了很多每年都有钱，然后参加马拉松等等。你现在可以清楚地看到它。这没有错，但每个人都有自己的选择。然后我说你想要在一起，在阿里的舞台上表演，离开一点记忆？“

现在和江帆说话，就像张勇十年前对自己说的那样。

那时，他出于害怕能够一目了然地看到四个老伙伴的生活。他选择去盛大担任首席财务官，后来又去了阿里。

当他盛大时，他已经意识到财务自由，他渴望做更宏伟的事情。所以当马云问他为什么来阿里的时候，张勇脱口而出：“我已经做了一家30亿美元的公司，想要300亿美元。”

现在每个人都知道，这种对理想的投资使张勇和阿里的回报率超过了预期的10倍。

罗马不是一天建成的。对于江帆门来说，十年后，张勇可以说是做好了充分的准备。

新人进入阿里之后，张勇不会立即派出自己的一方：“我会立即让他担任职务，让他带领团队安排关键绩效指标。这就像把人们直接扔到沙滩上让他开枪一样在战场上，但后方装备部门在哪里？通讯官？你可以拨打枪声让任何人都不知道。“

在找到一个特别重要的人之后，张勇首先安排他们成为自己的商务助理。他们首先“提升”了一段时间。 “你必须给他一把雨伞，这样他才能先适应环境，土壤和水的温度。”

除了业务挑战之外，没有在PC方面体验过阿里的光彩，甚至缺乏电子商务基因的江帆，也不可避免地会引发思想和观念的碰撞。

特别是，阿里是一家强调文化和价值观的公司。

曾担任天猫人力资源总监的费兰记得，费兰与商务部主任在判断是否适合主要求职者方面存在分歧。业务部门主管认为候选人没有问题，但菲律宾以坚定的态度拒绝了候选人。

张勇介入此事。他问费兰是什么原因不合格。费兰回答说：“这个人没有阿里风味。”张勇问：“阿里威是什么？”

费兰当场了。很有可能在阿里巴巴的历史上，从来没有一个高层管理人员以具有挑战性的方式公开提出这个问题。 “他想帮助你更清楚地表达它，并看到问题的本质。”

所谓的“阿里味道”听起来相当理想，相当神秘。在张勇看来，实际上有两点：

首先，这个人必须善良;

其次，我愿意先主动相信别人。

“谦卑”，这是马云给阿里提过的一个关键词。

它不仅对外界谦卑，而且在内心谦卑。根据佟文宏的描述，这种谦逊不仅是一种战略性的自我保护，而且是一种在理解自身的前提下，以自信和自信为支撑的开放思想。

“我们现在的文化应该更加谦逊。谦虚的背后是尊重外面的新人，更加开放拥抱他们，开放面对新事物，并保持对经济伙伴的谦虚。” p>

很难知道。众所周知，阿里在维护价值方面一直非常强大。这种强烈的印象在2016年的月饼活动中达到了顶峰。

2016年9月12日，阿里解雇了5名员工，他们编写了用于杀死月饼的脚本代码。这种严谨的处理方式不仅引起了广泛的局外人的质疑，而且引起了阿里内部的一场大辩论。

“很多人在内网里公开大骂管理层，”一位阿里员工说，而管理层本身在做出决定前，也争论得非常痛苦而激烈，时任CPO的蒋芳在事后发出的内部信中说：

“集团用4个小时对此事进行了复盘和讨论，逍遥子，戴珊，行癫，振飞，郭靖，王坚，王帅，马老师及我都参与其中。最终我们选择支持振飞和晓明的决定，我们读到和听到各界的反馈，也检讨和反思我们在做这个决定之前和之后哪些工作没有做好，引发许多同事担忧我们对坚守价值观过于偏执以及会给鼓励创新的容错文化造成伤害。实话实说，我们也争论，纠结，感到难受。”

大半年过后，再次反思“月饼事件”，童文红说，尽管换成她来处理，“可能还是要选沈阳app开发

择开除”，这件事的很多背景和细节并不为外界所知，然而当时‘处理的方式，方法上是不是有待商榷？我觉得是的。’

不久之前，发生了另外一件事。阿里和滴滴联动推出一项福利：阿里员工加班后可以在滴滴平台上免费叫车。但一些员工滥用了这项福利——他们请家属来做滴滴司机，钱落入了自家腰包。

这件事放在以前不难处理，因为定性很容易，钻空子的员工肯定错了，按照阿里对于价值观的强势维护逻辑，只要牵涉价值观就没有小事，开除看来是必然的结果。

然而，经历过月饼事件后，阿里的态度审慎了许多。童文红说，对于这件事的处理，组织要做的第一件事是反思“，我们是一个5万人的公司，不是一个500人的公司，我们的规则定得够不够清晰？”

XX 童文红指出，组织自我反思是谦虚态度的体现。 “通过这一点，我们可以看到我们应该制定一些更清晰的规则，并且应该做更多的宣传。”

思考反思，是否驱逐失去生命的员工？童文红把这件事放在组织层面进行讨论。 Ali Organization Department是一个集团管理团队，拥有M5（高级总监）及以上员工。经过讨论，400多名高管做出了处理决策：

1.滥用福利的所有收入都支付给阿里公益福利。

2.确认在加班后是否发生了滥用福利的员工。那些有大量金钱的人会受到纪律处分。

没有解雇。正如张勇在与高德和合义打交道时所做的那样，过去非常强大的阿里文化已经谦卑地退了一步。

谦卑也是胡晓明评价张勇的关键词。

“老人带给阿里文化的新事物不能简单地通过宽容来描述。他给我们带来的更大的是谦逊。虽然CFO的老头起源于许多事情会看细节，但他仍然非常谦虚。他的领导能在这里得到体现.——赞赏地看到我们，这也是一种鼓励和鼓励。“

人才重于规则

当人才和一些既定规则发生冲突时，张勇的选择就是让规则退一步。

在收购高德和优酷时，张勇做出了决定性的决定。——无调整级别。

“我们说不动，光线水平，原来水平和阿里右边，然后鸡跳狗，也打破了一半的心脏。你想象，这是水平，阿里是这样的评价规则，一举一动，一定是一对幸福的夫妻，不可能上去，如果你走下去，那是个人的失望，那么你为什么要做那样的事情。“

张勇的态度是求同存异，先做事。只有这样，每个人都可以在这个过程中慢慢建立很多化学反应。

喜欢两类人：不安分、能成事

张勇和人力资源一直在谈论这个话题，你在找什么样的人？

一个是系统内部的不安，另一个是跨国公司的叛徒。系统中不安分的人有一个美好的生活，但他们想做点什么。在一家跨国公司，如果中国企业不在零，或者当他去的时候，有些事情不存在，那么他就建立了这个。系统。

当阿里的业务更好时，很多问题都会被掩盖。看来这个人的表现很好，但最终却是这个人造企业，还是企业创造了这个人，这是阿里现在正在考虑的更多。最后，我仍然需要找到一个人，因为这个人会让事情变得与众不同。

当张勇曾在湖滨大学分享时，他说：“我们说非凡的人用普通的心去做非凡的事情。”由于我们今天所做的责任和事情，我们真的需要一种非凡的思维，非凡的模式和巨大的勇气。但反过来，如果不顾客户，那么用一颗平凡的心，一颗谦卑的心和一颗服务的心去做好事并不困难。这背后有什么反映？在公司中，对不同阶段的人的要求是不同的。对于人的整体指导和培养视角，需要辩证发展。

对事情要负责，对人要理解

王一雷（乔峰）是张勇在淘宝商城和天猫时最重要的助手之一。他于2014年初被任命为天猫的总裁，但仅仅一年之后因为表现不符合预期而且张勇双十一法案的影响必须遵循他多年的奉献精神，并将被取消。天猫的总裁。

“我的信条是擅长它。它对事物，人们理解和同情心负责。”张勇说。

“2009年，我自己做了，从2000年开始，我立刻”杀死“了公司的”老阿里“，因为他在商业道德方面存在问题。和我在一起的同事无法得到它。大家离开后，每个人都去了。他们在哭，“张勇说。”

“如何处理它，包括天猫总统的转变，直接解释问题，这是今天整个企业发展中遇到的瓶颈，因为总统对这件事没有做任何事情。首先，这是公平的第二，有必要在正确的时间完全表达意思，而不是被震惊。“

对90后选择“忍着”，对新生事物葆有好奇心

作为首席执行官巡逻公司部门，这是一个公司的大事，但当张勇到湖边花园检查钉子团队时，几个90岁的员工专注于他们的工作，甚至他没有什么意思。

张勇经常在90后遇到同事，而且胸部紧绷，他们会直接跳出来：老娇你太老了，你不明白。

如果我被诽谤，我该怎么办？张勇终于选择了“熊”。

他嘲笑自己：

“我经常胸闷，我偶尔会不会理解90，但是就像60后，我无法理解我们之后的真相。60后，马云并不经常理解我的风格，但他总能看出来我的未来。“

“在很多情况下，当一个团队与我谈论一件事情时，我实际上非常困惑。我必须认为他们不可靠，但我担心他们说我不可靠。我认为最好的方法是让他们试试。试试吧。“

因为他认为：

“我们必须接受我们不习惯的事情。现在大多数用户都是90后。90后，他们正成为消费的主要力量。最好的服务是90后人民。也许我们无法理解。像老一辈一样，我无法理解我是在70年代。作为70年代的人，我已经说过年纪太大了。这时候，我要忍受更多的好奇心，看看他们是怎么做的它，如何服务。互联网用户，看看今天的互联网用户如何使用互联网产品。

也许我们习惯用鼠标汇海点击，非常合乎逻辑的内容显示，对于年轻人来说是一个屏幕，我们如何容纳这样的新事物，最重要的是我们有好奇心，我们可以让一些新事物萌芽只看到希望未来

汇海 Technology是领先的综合性软件和信息服务公司，为客户提供从软件开发到营销和推广的互联网解决方案，旨在成为业界领先的全链信息技术服务提供商。公司与中国移动，平安银行，南方数字，北大青鸟，西门子等行业巨头进行了全面深入的战略合作。深入涉足汽车，金融，电子商务，农业，教育等重点行业，不断开拓全国市场，为客户提供全方位的连锁服务。优质，高效，技术服务，综合优势和行业特色。武汉哪家公司做网站？武汉哪家公司做网站？哪家公司是网站？武汉着名的网站建设公司？武汉的武汉网站生产企业有哪些？武汉网站外包？武汉有哪些可靠的软件开发公司？武汉有哪些更好的app开发，微信开发和系统开发公司？如果您有这样的需求，请联系汇海技术，财富热线：027-86633307，我们将以专业的服务态度做到每一个需要，这是我们的目标，使每一个需要到极致！

XX