为什么“互联网+”无法解决行业的根本问题？

“新零售”和“人工智能”火灾是企业的最前沿。在转型升级的过程中，零售企业利用新技术的力量抢占市场，成为新的零售业龙头。上海的神奇之都，也被称为“新零售之都”下的新业务，除了市场分红的趋势外，上海政府发布的《关于本市推动新一代人工智能发展的实施意见》也在推动人工智能，充分丰富实体经济发展和新智能城市建设。

今天，新技术正在成熟，测试人工智能的人工经济力量的节点正变得越来越突出。 6月15日，“2018年全球智能+新业务峰会”——“智能+零售”峰会将近20家顶级零售商聚集到上海，共同探讨行业发展趋势，抓住零售新机遇。

现在谈谈互联网对快速消费品行业的影响，最重要的是改变行业的效率。

从改变行业效率上来讲，需要从两个维度来分析

首先是从工具的维度：互联网作为一个非常重要的连接工具，改变社会效率的重要作用，行业效率是非常巨大的。目前，它已为该行业带来了非常重要的作用。未来，随着互联网应用领域的进一步发展，它将发挥更大的价值。

目前，快速消费品行业的大多数互联网应用工具仍局限于较浅层次。其中大部分是订单传输，从事销售人员管理软件等，在更广泛的生产，营销，渠道和内部管理领域仍有很多发展空间。

第二个是模型重组的维度：从目前的角度来看，为行业带来的实际效率变化是互联网重建的新商业模式，这将给行业带来更重要的影响，带来更大的效率变化。

从一定的角度看，互联网链接可以有效实现企业与消费者，用户和其他环节之间的直接联系。这打破了以前需要在中间实现的一些交易模型，营销模型和管理模型。

例如，过去企业的渠道链接必须由分销商和中间商拥有，但必须有中间环节。但是，通过互联网的链接，可以消除中间链接，并且可以提高企业的渠道营销效率。包括即将到来的物联网时代，它可以帮助企业实现与财物的联系，这可能为企业带来更大的效率变化

因此，目前，从模式重构的角度来看，识别互联网是一个更为重要的方面。由于互联网带来了这样的变化，它已经改变了过去存在的所有问题而没有连接，并利用连接来消除空间和时间之间的距离，从根本上改变了行业的效率。

需要厘清的几个认识

1.电子商务不代表互联网：这是第一个要明确区分的概念。电子商务公司已将互联网应用于商业领域，其中一些人在互联网思维方面处于领先地位，掌握了互联网工具，并抓住了互联网发展的机会。

但是，将电子商务公司与互联网区分开来很重要。现在，谈到互联网和大数据，它似乎与阿里，京东和腾讯相同。这种理解不准确。

可以从不同领域，不同视角和不同行业识别互联网。电子商务可能是一个角度，而其他公司可能是另一个角度。也许它的应用方向完全不同。或者可能是电子商务公司正在谈论更多互联网+。未来，可能会有更多企业从+互联网的角度探讨互联网的应用价值。

互联网和实体并不是对立的：这是更多公司需要解决的问题。

也许由于电子商务的发展，对一些行业和企业的影响导致了一些企业，特别是企业主的心态出现了对抗情绪。定位不准确。

互联网是一种包容性工具，所有企业带来的效率变化都是一个重要机遇。在互联网时代，所有公司都必须深入研究互联网的影响，并深入融入互联网社会。张瑞敏说：+你可能在互联网上获得无限的资源，但你可能从互联网上一无所获。

对于大多数实体而言，有必要结合自己的业务现实和行业现实来研究如何+互联网。要从本质上理解如何上网。

3.所有公司都必须参与互联网：企业必须清楚互联网时代互联网上没有独立的公司。

对于实体而言，互联网不仅仅是寻找互联网公司合作的简单选择。不开设旗舰店，或供应电子商务公司，或电子商务公司为您提供一些在线数据。这是企业的互联网转型。这远非真正的互联网企业转型，或者根本不是一回事。

从整个社会，包括电子商务公司，还必须看到真正的社会效率和行业效率要求整个产业链中的效率变化。一端的效率只会导致公司的效率不会导致完整的行业效率变化。制造商的效率不会改变，生产过程效率不高，并且不可能在渠道链接和终端链接中产生真正的行业效率。

4.目前的2C和2B不太可能改变该行业的基本问题：

目前的2C是零售逻辑，本身就是零售。当然，这是一种使用高级模型的在线方法。但无论多么先进，它只是做零售。它正在向消费者销售制造商的商品。

目前的2B是一个渠道逻辑，它正在做一个中间人业务。无论使用多么先进的工具和模型，它本身就是一个渠道提供商。从一端切入电流2C和2B，从消费者切入2C，从端子库切入2B。

这两种模型都将制造商置于行业中，并将行业中最重要的生产环节放在一边，将制造商转变为被动和从属地位。这种模型设计本身并不符合行业或行业规则：生产决定了流通，消费，消费和流通可能会对生产起反作用。但这种反应不会成为主导模式。

更重要的是，通道的效率和终端的效率最终取决于上游的效率，即生产过程的效率。生产过程没有效率，并且难以在通道和终端链路中产生更好的效率。

因此，实际的工业效率必须取决于生产过程 - 制造商的效率变化。只有当制造商的效率真正改变时才会产生更有价值的行业效率。到目前为止，2C和2B所做的一切都是可以理解的。因为他们都是企业，他们所做的一切都是企业行为。

5.借助互联网重建以消费者为中心的新模式

目前快速发展的消费品行业已进入消费者主权时代。这个时代是一个完全不同于产品主权时代和渠道主权时代的工业时代。在消费者主权时代，有必要重建一种以消费者为中心的新营销模式。

更重要的是，互联网的链接为重构以消费者为中心的新模式带来了充分的条件。因为企业可以利用互联网的链接手段实现与消费者和不同用户的直接联系。

在消费者主权时代，公司营销的核心是人，企业的核心资源也是人，不再是渠道和终端。互联网链接已经能够帮助公司向消费者和不同的最终用户推销产品。

新模型必须是重构模型，必须重建的模型。

新模式是制造商直接链接消费者，直接影响消费者，直接消费者。

在新模型中，产品是连接，营销和影响消费者的基础。在新模式中，渠道，终端和电子商务成为交付关系。这就是如何将您的产品交付给目标消费者并更有效，更快地定位用户。

要实现这一目标，企业必须进行全面的+互联网，深入研究，探索当前互联网链接给企业带来的重要价值。

在企业可以与消费者建立直接联系的模式下，2C电子商务可以成为企业连锁OA系统

通过为消费者提供平台，实现产品交付渠道，2B电子商务也可以成为企业实现产品交付的有效平台。

总之，在互联网时代，企业必须转变为互联网。但是，互联网的转型是企业深入研究的必然，企业要结合实际和综合互联网是必要的。互联网+，电子商务业务合作不能完全解决行业的根本问题，企业需要全面+互联网。

电子商务公司的健康发展也必须促进整个行业+互联网。只有当行业效率带来变化时，我们才能真正提高电子商务的效率，拥有更美好的未来。

汇海 Technology是领先的综合性软件和信息服务公司，为客户提供从软件开发到营销和推广的互联网解决方案，旨在成为业界领先的全链信息技术服务提供商。公司与中国移动，平安银行，南方数字，北大青鸟，西门子等行业巨头进行了全面深入的战略合作。深入涉足汽车，金融，电子商务，农业，教育等重点行业，不断开拓全国市场，为客户提供全方位的连锁服务。优质，高效，技术服务，综合优势和行业特色。武汉哪家公司做网站？武汉哪家公司做网站？哪家公司是网站？武汉着名的网站建设公司？武汉的武汉网站生产企业有哪些？武汉网站外包？武汉有哪些可靠的软件开发公司？武汉有哪些更好的app开发，微信开发和系统开发公司？如果您有这样的需求，请联系汇海技术，财富热线：027-86633307，我们将以专业的服务态度做到每一个需要，这是我们的目标，使每一个需要到极致！