新零售店是实体店和电子商务之间的解决方案吗？

电子商务和实体店之间的“战争”可能是由于互联网本身的性质，而源自互联网的东西本质上是“革命性的”。在中国的土地上，“革命”这个词有一些阶级斗争的味道，如地方暴君和子领域。不是你死了或我死了。我不知道从一开始，在公众眼中，电子商务逐渐站在实体店的对面，两国的两党争夺世界。因此，“革命”的旗帜开始兴起。经过多年的战斗，百盛，华堂，马克斯和上泰百货已经从商店撤出，一半支持实体店的商店即将倒闭。相应地，电子商务每年都在刷新，这是新的销售额。虽然门在市场上，门是冷的，电子商务革命旗似乎插入实体店的“总统府”。革命即将到来！真？混乱的关系乍一看，中国的电子商务和实体店真的可以写成强大的《中国零售业革命史》。但是人们并没有想到电子商务和实体店之间只有销售形式不同，而且从来都不是阶级之间的对立关系。就像近年来流行的网络剧一样，虽然主题是新颖的，并且在粉丝中流行，但它只是对现有剧情的补充，并不会完全取代它们。更重要的是，马云创建阿里巴巴的初衷是为了更好地服务中国公司，而不是杀死实体店。澄清了两者之间的关系，“和解”这个词自然不可能谈论。熙熙攘攘的背后的现实

实体店的尴尬局面是生动的，电子商务真的就像在表面上唱歌一样？

在经历了前所未有的广泛增长之后，流动电子商务的分红期早已过去。数据显示，PC和移动网络购物的增长速度明显放缓。预计2018年个人电脑和手机的增长率将从2012年的48％和43％下降至23％和17％。除了互联网流量红利的逐渐退却之外，纯粹的电子商务竞争也越来越激烈。开设商店，运营，物流和促销的成本已经不再是电子商务的成本优势。在线成本几乎与离线成本相同，价格优势不再明显。纯电子商务时代已成为过去。使用沈阳小程序进行

随着消费升级，商品和服务深度融合。除了购买高品质产品外，消费者对体验消费的要求越来越高。仅依靠流量增长和仅开放门店的线下模式增长的在线模式已达到顶峰，线上和线下的整合将成为零售业的新突破。在合并过程中，马云眼中“新零售”的发展可能暂时无法预测，但电子商务与实体店之间的整合已经存在。 2015年8月，京东持有人民币40亿元，持有永辉超市10％的股权。双方在联合采购，综合供应链管理能力以及线上线下O2O业务模式方面进行了合作。其次是阿里283亿元的苏宁云上战略投资，成为其第二大股东，双方开辟了电子商务，物流，售后服务，营销，金融，大数据等。以阿里和京东为代表的电子商务巨头正瞄准新零售业的蓝海。在布局线下，通过股权合作，深化与线下实体零售的合作，克服轻型合作协调难的问题，从交通，系统到供应。连锁和物流得到全面推广。新的零售，成熟的标志自诞生以来，中国的互联网已经历了20多年的经验，经历了天真，充满好奇和对所有事物的无知;也经历了一段叛乱。直到电子商务人们开始冷静下来并重新思考，积极寻求实体店的合作，结合两者之间的优势。新的零售或和解。这是从旧的商业思维模式到新模式的转变，这种变化也标志着以电子商务为代表的中国互联网的成熟。当然，这种变化的背后是无数公司的巨大牺牲，就像一个人的成长经历一样，只有挫折才能使它成熟。新零售是否能够有效地解决电子商务和实体销售场所的窘境，我们仍然不知道。但这种思维方式至少为我们提供了新的可能性。也许这是中国零售业和中国互联网“新零售”的最大意义。