四方CRM客户关系管理软件

CRM客户关系管理系统简介 
●当今的市场压力迫使企业在提高产品质量和性能的同时，降低成本和缩短产品上市的时间。每个企业都在努力更新自己，包括其生产过程
 

和产品，以满足这些需求。实现这些目标的三种方法是：业务处理再设计、新技术应用、与顾客形成战略联盟。 

●对所有的商业应用只有建立整体的IT体系结构，才能形成战略优势，才能确定企业的突破口。这种新的体系结构是以三层结构标准为基础
 

的客户关系管理系统。 CRM是公司与客户之间建立的一种有益关系。 
○CRM是选择对待客户的方式和从客户身上得到的收益。 
○CRM是重整客户组织结构的便利手段和基本结构。 
○CRM 是关于理念、组织和技术的基础，从而将所有的业务过程围绕着各个不同客户的需求来进行的系统。 

●CRM客户关系管理（CRM）系统基于WEB数据库技术，B/S（浏览器/服务器）的方式操作，可与电子商务软件系统/办公自动化（OA）系统无
 

缝融合，方便日常事务管理。其主要功能可以归纳为三个方面： 
○对市场销售过程和客户服务三部分业务流程的信息化，通过协同工作产生更高的价值； 
○与客户进行沟通自动化处理，为客户提供个性化方案，最大限度满足客户的要求； 
○对上面两部分功能所积累下的信息进行的加工处理，产生客户智能，为企业的战略战术的决策作支持。 
 

实施意义 
●市场压力迫使企业同时改善用户服务、缩短从订货到交货和开发票的全周期时间、提高分销质量和降低分销成本。 

●目前企业分销系统存在几种趋势： 
○随着企业生产大量的单件产品，产品开发周期缩短和重叠。 
○在用户需要高质量、低价格产品的同时，顾客期望值不断上升。 
○信息技术的进步，以实时、甚至超长距离电子化处理顾客订单成为可能。 
○全球化将要求支持企业的系统能够把产品和信息快速、可靠地送到任何地方。 
○在与生产企业的关系上，分销商正日益强大和有影响。 
○在面临降低成本压力的同时，面临不断提高服务速度和质量的压力。

●因此，不管是在部门组织，还是在仓库或是工厂，企业的变化是不可避免的。明日的成功企业将和现今的企业有着根本的区别，这些区别
 

将延伸到信息系统的各个方面。 

●企业机构只有通过变化才能生存。传统的企业关系和模式正在削弱；用户的期望值正在不断增加，同时伴随着大多数企业负担的加剧；传
 

统商业过程的响应方法，现在已经不能改善下列情形：减少成本、金融重组，以及商标宣传等，充其量不过是获得短期效益。不论是在商业
 

领域、院校、政府部门，还是在任何大型企业中，走向复苏的最有效方法是：重新思考或重新设计它们的体系结构与过程。 是否知道你的客
 

户，他们是谁？他们在干什么？他们喜欢什么？
○是否知道哪些才是你最有价值的客户？ 
○是否知道哪里才是你真正符合客户的价值所在？ 
○你的员工是否拥有足够详细的知识和本领，来最好地服务于你的客户？ 
○是否经常和你的客户通过所有可能的渠道进行沟通？ 
○你的客户是否可以主动地通过特定的交互式方式，进行各种查询，购买和服务？ 
○是否将销售，市场和服务通过端对端的方式跨功能流程地整合在一起？你的前台服务和后台支持可以相互沟通吗？ 
○你的客户关系的管理是否是有竞争力的一种资源？ 

战略联盟的存在是由于今天的市场正日益由用户驱动的结果。用户期望获得所想和所需的产品。为应付这样一种严酷的竞争环境，以及伴随
 

不断的产品变化的问题，明智的企业都与销售商和顾客建立密切的联系。在此过程中，他们将竞争减到最小，同时扩大认识和满足用户需求的机会。

CRM系统的价值 
●提高客户满意度和购买力 

●最长的客户生命段评估 

●促进消费者分割新的渠道 

●集中销售人员在主要的目标客户群 

●增加向上的销售 

●减少制造商的交易成本 

●增加市场和销售的责任感 

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