点晴模切ERP企业资源管理系统

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点晴公司从2004年开始自主研发并不断完善模切企业信息化管理系统，专为模切企业提供完整的信息化解决方案，包括销售管理、生产排产管理（PMC）、采购管理、库存管理（包括刀模管理、原物料管理、成品管理）、产品工艺管理、品质管理、财务协助管理以及BOM物料清单管理等，最大程度贴近模切行业的实际需求。

点晴高管出身模切行业，对该行业有深刻理解，旨在解决模切行业普遍面临的生产成本无法精确控制、库存管理混乱、出现品质问题无法追溯等管理难题。点晴开发的 手持终端/手机移动解决方案 ，通过直接扫描单据二维码及物料二维码标签大大简化系统操作，摆脱了对电脑的依赖以及因人员流动导致操作不熟练，真正做到现场无需电脑、新人上岗无需培训。点晴模切ERP为模切行业的各个环节提供了很好的解决方案：

1、生产成本控制

通过点晴模切ERP独特的智能BOM表与实际耗用分析对比、良品率分析、耗损率分析、毛利分析等等报表查询，将企业的效益做到最大化，防止人为操作过程中不必要的损失。

2、产品质量控制

针对设备专门的维护管理，产品图纸、工艺文档、BOM等文件的版本控制并实时共享，以及新员工的快速上岗培训机制等措施，最大程度上保证产置指引及数量，做到“存放有位、出入有数”，有效防止物料的积压给企业带来的资金压力。

3、人力成本控制

系统可以实现最低仅需一个人就轻松管控整个系统和公司运营，比同规模的制造企业至少节约了4个人以上的工作量，如：录单员、跟单员、采购员、仓管员以及财务对账等，而且管理更为清晰高效。

4、采购风险控制

采购过程中，为应对复杂的采购需求和供应商供给材料的模式，可随时灵活应对，调整采购规格、数量、到期预期。选择最佳的供应商报价结果、可存档比对、减少材料在采购过程中极易出错而难以发现的常见问题 。

5、交货预期管理

点晴模切ERP的推式管理及可交互的订单设计，可实现自动催交需交货明细，并对异常订单自动实现全员精准跟踪管理；同时相关单据明确给出产生工艺、图纸、客户要求等信息，确保所有订单的及时准确交付，服务水平逐步提升。

6、材料及成品库存

系统自动记录每个物料在库状态及追溯物料生产过程（包括工序加工后），使其保持最初入库所具有的价值属性，从而使我们能准确的掌握每一个成品生产所需要的成本。

点晴ERP企业管理系统效益

1、建立一个从营销管理、采购管理、仓储管理、生产管理、质量控制到财务管理实现全面集成的系统；

2、规范库存管理，增加库存管理的透明度，降低库存成本，与财务有效集成；

3、规范沈阳软件设计采购流程，降低采购成本，与应付账款的有效集成；

4、加强对生产过程的管理，对生产计划、进度、以及生产过程中的料、工、费信息进行有效的跟踪和控制，并准确及时反映；

5、财务上，满足日常财务管理和会计核算的需求，并符合国家规范的财务规定；

6、加强对生产成本与核算的管理，及时准确提供生产成本的动态信息；

7、加强生产分析功能，能提供多角度、全方位的生产状况查询功能和报表；

8、建立规范的质量、安全信息的管理、采集、分析体系。

点晴模切ERP系统应用在iPhone、vivo、OPPO、华为、中兴等多家电子厂商的上游模切供应商中得到了非常好的评价，取得了十分明显的减员增效、稳步提高产品品质等成效，最少一个人即可轻松解决下单、排产、采购、出货、跟单、对账等繁琐的工作，尤其在解决淡旺季人员流动性给企业带来的负面影的问题起到至关重要的作用，十分适合十几人至数百人规模的模切企业。系统历经多家模切企业成功实施的打磨现已十分成熟稳定，目前排名国内行业第一 （可百度查证）。