乾元坤和ERP系统

为了实现市场、销售和服务一体化，CRM与ERP处理过程要高度集成，并更多的提供个性化的服务，提高顾客的满意度。

3. ERP系统同电子商务、SCM(供应链)、协同商务的深度整合

ERP系统必须能使企业与业务伙伴、客户之间的协作实现数字化的业务交互过程。ERP供应链管理将得到加强，通过电子商务进行企业供需协作。全球化市场环境、价值链共享、过程优化、计划准确、管理协调、协同商务等这些词将会陆续出现在企业ERP发展的计划中。

4. ERP系统同制造执行系统(沈阳软件开发)的深度整合

ERP/沈阳软件开发/SFC系统集成后能够实时的对生产过程进行控制，这是工业企业管控一体化发展的一大趋势。

ERP系统与其他信息管理系统和先进的技术进行深度整合与高度集成，可实现ERP系统功能与应用的充分扩展，并不断融入先进的管理理念，确保始终为企业提供最适合的产品，帮助企业走向成功。保持对新技术的关注和正确的判断，是保证ERP系统生命力的基础。ERP软件开发厂商要把握住每一次重大的技术升级带来的机会，就像之前的关系型数据库、大型数据库、C/S(B/S)三层/多层架构、跨平台技术、中间件、SOA等。优秀的ERP开发即便不能引领ERP软件开发技术方向，也要对ERP技术发展趋势有正确的判断，抓住良好的发展机会。

六、乾元坤和ERP系统实施效益

（乾元坤和ERP系统的实施效益）

作为具有战略性的企业信息化管理工具，乾元坤和ERP系统的实施可以帮助企业集成管理业务流程。同时，通过资源的优化配置与科学管理，使企业更好地了解、掌控自身的业务和资源，实现对资源的有效利用。通过科学合理的资源计划，乾元坤和ERP系统为企业制定科学的发展策略，提高经营管理水平和企业经营效益。ERP系统的实施效益具体体现在：

1. 使企业库存成本下降30%-50%，库存投资减少1.4-1.8倍，库存周转率提高60%；

2. 使延期交货发生减少80%，当库存减少并稳定的时，企业ERP管理系统水平提高，企业准时交货率平均提高55%，误期率平均降低35%；

3. 采购提前准备期缩短50%，采购人员有了及时准备生产的生产计划信息，能集中精力进行价值分析，货源选择，研究谈判策略，了解生产问题，缩短了采购时间，节省了采购费用；

4. 停工待料发生减少60%，由于零件需求的透明度提高，计划做出相应地改进，做到及时与准确，零件能以更合理的速度准时到达，生产线的停工待料现象会大大减少； 

5. 制造成本降低12%，由于库存费用下降，劳动力的节约，采购费用的节省等一系列人、财、物的效应，必然降低生产成本；

6. 管理水平提高，管理人员减少10%，生产能力提高10%-15%。

七、乾元坤和ERP系统的行业应用

( 乾元坤和ERP系统针对的行业应用)

1.集团用户

面向集团和跨国公司，以满足“全球化经营”为产品设计理念，支持集团和跨国公司进行协同生产运筹、供应链管理运筹、集团化财务管理运筹和多业态经营等管理需求，为集团和跨国公司提供全方位信息化解决方案。

2.大型企业

能够结合大型企业的特点、企业文化和管理理念，提供量身定做的ERP系统，支持多组织、多地点、多工厂的业务协同管理，为企业的可持续发展提出更加适合的管理解决方案。

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