置信政府机关工作人员考核系统

1、政府在考核工作中遇到的困境

【考核部门人少事多】

政府机关人员考核工作主要由组织办公室负责，办公室的具体职能是：研究、指导本区各级党组织的建设；协调、规划、指导党员教育工作； 抓好党员干部管理，加强基层党组织建设； 负责本区人事管理，依据政策办理工作人员的吸收、调动、分流、辞退，机关及事业单位劳动工资管理、福利待遇核发、人事档案管理、年终考核测评、年终干部统计等工作；负责本区离退休干部的管理，落实离退休干部政策； 负责本区因公出访、商务赴港澳证件的办理； 指导共青团工作。

各政府组织办公室一般只有两三个工作人员，但面临的日常公务繁重和工作量大，特别是每次对全区上百人的考核测评，从测评表格制作、分发到收件、登记汇总到最后的报表统计，整个过程繁琐、耗时很长。

【传统考核问题多】

        效率低下，汇总统计工作量极大，行政成本高

        层级有限，评分没有权重核算机制

         评分精度低，只设置优良中差选择

         监管难度大，对未评分人员不能及时发现和提醒、对异常评分无法事前发现和处理

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