F7供应链管理系统

SCM供应链管理

1998年开始，盈放科技的核心团队开始基于Windows平台的商业管理软件的研发、应用。从刚开始的电子收银系统（POS），到商业管理系统（MIS），到对上游供应商和下游客户的协同管理，逐渐发展成为以商业企业为核心的供应链提供整体的解决方案（Supply Chain Management System）。
　　F7从连锁零售行业起步，逐渐应用到分销、批发等商业领域，适应了商业领域广泛的需求，成为了商品化程度极高的适应不同商业业态的供应链管理系统。
　　一个企业的存在与发展前景，最终在于其核心竞争力的塑造。通过F7构架的业务、财务、办公的一体化平台，您可以改善现有工作流程，大幅提高经营效率与经营管理水平，从而以成熟、先进的信息系统为基础，建立起自己成熟、先进的经营管理模式，最终形成自己企业的核心竞争力，实现低成本、低风险高速扩张。

　　主要由连锁总部管理系统、连锁配送管理系统、连锁卖场(门店)管理系统组成，是F7供应链系统的核心部分。用于商业企业内部的整个业务链的管理。
连锁总部管理系统：
　　以商业（分销）企业为主导的供应链而言，商业总部如同整条供应链的大脑，是所有信息流产生、汇集、处理的中心；在这个环节中，商业企业需要对下游企业（门店，子公司，经销商……）进行商品控制、价格控制、商品流转监管、经营情况监管、财务监管、绩效评估、统一或有分别的销售策略、统一或有分别的促销管理与渠道支持等；需要对上游企业（供应商）进行以自身为主导的采购计划、商品评估、快速信息响应与回馈。
连锁配送管理系统：
　　配送中心如同供应链的心血管系统，它是物流汇集、处理、分发的中心。在这个环节中，商业（分销）企业需要对上游部门连锁总部的信息进行快速响应与回馈，对上游供应商与下游部门、企业的对验收、配送、销售要求进行快速的被动响应，并通过数据分析，主动生成脱销补货，主动进行对下游门店与客户的配送；同时需要支持现代化的立体仓库管理。
连锁卖场/门店管理系统
　　卖场/门店如同商业供应链的终端器官，它既是供应链信息流、物流的末端，又是供应链从客户获取资金流与信息流的起始；在这个环节中，门店承担的最重要角色就是实现最终销售，让客户满意。
　　F7的门店管理系统，适用于各类连锁店、加盟店与下游经销商。它最大限度的减轻门店的日常电脑操作量，将多数工作通过智能化的系统自动处理，而留给门店更强大销售策略功能、查询与分析功能。
　　供应链管理（Supply Chain Management）是在MSI的基础上发展起来，把企业活动与合作伙伴整合在一起，成为一个严密的有机体，SCM帮助整个供应链的合作伙伴协同商务，提升整个供应链的运行效率。
　　F7的EDI网上平台，是以基于企业内部的MIS系统，建立以商业企业为核心的网上平台，衔接上游供应商，与下游分公司或代理商（可进一步延伸到直接客户、会员、银行等）；从而降低交易成本，降低库存，加快商品、资金流转速度，提升整个供应链的有效性。
网上采购系统
　　1、新品引进
　　供应商通过网上平台注册新品，录入新品的基本信息以及图片资料，请求新品进场。
　　2、网上采购
　　采购部门通过网上平台发送订单给供应商，放弃原有的纸张传真等手工作业，在网上直接向供应商订货。
　　3、应商主动补货
　　供应商根据在网上平台查询到软件开发

的商业企业仓库或者门店库存情况，主动向采购部门或门店（直配）发出补货申请，经同意后，实现主动补货。
供应商网上结算系统
　　1、供应商网上对账
　　供应商可与商业企业在网上进行对账；供应商能通过F7 SCM及时看到自己的结算单，网上确认结算单数据准确性，网上通知零售商结算时间；
　　2、供应商网上结算
　　电子支付（需银行支持）；供应商可以通过SCM系统随时查询与商业企业的往来帐目。

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