必高SCM供应链管理系统

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仓库管理

仓库管理系统是通过入库业务、出库业务、仓库调拨、库存调拨和虚仓管理等功能，综合批次管理、物料对应、库存盘点、质检管理、虚仓管理和即时库存管理等功能综合运用的管理系统，有效控制并跟踪仓库业务的物流和成本管理全过程，实现完善的企业仓储信息管理。

系统可以独立执行库存操作，与其他系统的单据和凭证等结合使用，可提供更为完整全面的企业业务流程和财务管理信息。

报价管理

报价管理的本质是成本管理，成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本分析等功能。

在SCM供应链管理系统中，报价管理提供两个层面的应用：一个是对客户的报价，一个是对供应商的询价。

报价管理的目标是要实现在客户可以接受的价格范围内，为客户提供符合质量要求的产品，要达到这一目标，必须将客户、供应商集中到同一报价平台，并与产品设计过程互动。

产品设计

产品设计要确定整个产品的结构、规格，从而确定整个生产系统的布局。

产品设计必须满足市场的需求，而且便于制造，生产成本低，从而使产品的综合竞争力得以增强。

在现代供应链采购体系上，很少有“现成产品”的采购，更多的商品需求是“新产品”，这就要求采购过程必须结合产品的设计过程。

在供应链集成设计环境中，产品设计不再是供应商或客户的事情，而是供应商、厂商、客户、企业联合进行设计，从而使设计出来的产品符合市场（客户）的要求。

现代制造的一个重要特点就是按需定制，不再是大批量生产推销，很多产品的批量甚至只有一件，因此，SCM供应链管理系统系统需要集中供应商、厂商、客户、企业各方的力量，在统一的作业平台上，实现产品的设计。

产品的设计模块还包括成本的预估，质量标准的制定等功能。

合同管理

合同管理是指企业对以自身为当事人的合同依法进行订立、履行、变更、解除、转让、终止以及审查、监督、控制等一系列行为的总称。

合同管理的订立、履行、变更、解除、转让、终止是合同管理的内容；审查、监督、控制是合同管理的手段。

合同管理是全过程的、系统性的、动态性的。

合同管理的全过程就是由洽谈、草拟、签订、生效开始，直至合同失效为止，不仅要管理签订前的管理，更要进行签订后的管理。

合同管理的系统性就是凡涉及合同条款内容的各部门都要一起来管理。

合同管理的动态性就是注重履约全过程的情况变化，特别要掌握对我方不利的变化，及时对合同进行修改、变更、补充或中止和终止。

工作任务

工作任务是企业日常工作任务或项目的工作计划任务，系统通过工作任务流程，实现工作流程自动化。

工作任务可设定分类、优先级、重要性、紧急程度等属性，可按项目、部门、成员等对象进行任务分配。

通过工作流程的自动化，实现更好、更快的进行任务的过程。

工作任务的计划安排：计划安排实现对日常工作计划的安排、下达、负责人员的指定，同时支持进行计划的再分解操作。实现工作由上到下，由总到分的统一安排管理。

工作任务的跟踪检查：系统对已经安排的工作任务自动跟踪检查，对于提交完成的工作申请进行核准，从而实现对于工作任务时间进度、工时进度、任务进度的多种跟踪检查。

工作任务的报告日志：系统提供的报告日志可以使工作任务负责人方便的进行相关报告的提交，为将来的工作考评提供了准确、翔实的数据。

工作任务的费用管理：通过与费用报销模块的连接，方便管理者对于相关工作任务的费用投入情况进行直接管理。

工作任务的查询功能：可以使管理者对于任务进展情况进行直接、准确的监控管理。

资产管理

资产管理对企业内部所有有价值的资产（固定资产，无形资产）进行规范化的管理，实现资产的申购、借用、盘点、出入库等相关功能，跟踪资产整个生命周期内的使用情况，并提供多种角度的对资产的分析。

资产管理包括固定资产参数设置、固定资产管理、固定资产查询、固定资产折旧等。可配置固定资产的折算参数，新建、修改、减少固定资产，形成统一规范的固定资产信息库，进行资产的折旧处理，并可对资产的情况进行统计、查询。全面监控企业的固定资产情况。

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