人力资源管理系统
1. 人力资源管理
随着企业的发展,企业组织结构倍数增大,业务也更加复杂,与之相适应必须要有一个完整、科学的信息化管理系统来支撑人力资源管理工作的全方位展开,使得人力资源管理部门的战略性管理职能得到显现,更好地满足整个企业的目前业务的开展和未来业务发展的需要。
系统建设过程中,参考了企业管理的最佳实践,总结分析了人力资源管理方面的主要问题,在以下几个方面重点改进:
1. 通过标准化人力资源IT应用的引进,吸收先进的人力资源管理理念,借鉴其人力资源管理模型,实现人力资源的标准化管理;
2. 迅速建立系统化、标准化、全面化的人力资源管理信息库,通过IT应用实现人力资源管理流程的固化;
3. 加强对内、对外人力资源有效信息的发布和共享能力,以及人力资源信息相关的分析和决策能力;
4. 加强人力资源管理模式对业务发展和企业结构变革的灵活性适应能力;
5. 与上级公司保持一致,提供良好的上下级数据对接平台。
企业人力资源管理系统项目的总体目标是:充分利用现代信息技术,借鉴和应用先进的人力资源管理理念,规范基础数据管理,搭建规范、统一、高效的人力资源管理的业务处理平台,逐步建立科学的人力资源信息化管理体系,实现信息和业务集成化,提高人力资源管理效率,使整个人力资源管理体系更有效地服务于上级公司战略,同时系统本身具有良好的实用性、扩展性、安全性,能适应企业未来发展对人力资源管理信息系统需求。
充分考虑行业背景,着眼于公司总部系统远景,重点实现系统架构部署、数据整合和业务操作,兼顾信息分析、决策支持和自助服务。
具有适应企业未来发展的灵活性,如支持组织架构的调整和人员的调配、业务流程重组等,梳理人力资源职务职能体系,优化人力资源管理业务流程,形成有机整体,实现人力资源的系统化管理。
改变过去各系统之间信息无法共享的弊端,所有的信息由专人进行维护。通过设定使用权限,保证系统内的各项信息只能在权限范围内被正确使用,从而实现了信息的及时、准确和共享;实现数据的动态管理,提高数据的时效性、准确性,为人力资源管理提供分析决策依据。
系统将建成一个基于专线或者VPN相结合的广域网的网络系统,利用先进网络环境实现信息资源共享,达到不同地域、不同人群、不同组织便捷的人力资源信息沟通和获取。
根据企业发展,按需求进行动态调整,完全适应业务的扩展和管理机制的转变,清沈阳软件制作
搭建电厂人力资源服务的网络平台,全面实现人力资源管理信息化,并与上级公司人力资源信息化系统无缝集成。
1.1. 组织机构管理
针对一个跨地区的大型企业集团,不仅人员众多,而且组织机构复杂。尤其是随着企业的发展,组织机构随时可能进行重组。
针对企业组织机构管理要求,人力资源管理系统提供了多公司设置功能,而且设置不同层次的处理权限。这使各地分公司能在独立处理自己业务的同时,各层次管理者又能够依据权限划分进行决策分析;总公司可以进行实时监控,保证数据的准确性以及及时性。
人力资源管理系统提出了组织机构的实效性概念,即灵活定义各个机构之间的上下级关系,并且所有的组织机构都有生效时限,同时全部保留历史机构的数据。在不同的组织机构有效期间内,采用相应的组织机构进行各项处理,从而完全满足企业需求。
企业可根据自身实际需求,建立规范有效的组织机构与岗位解决方案。
提供多种层次组织结构设计模式,根据各企业架构特点提供最合适的解决方案。
实现组织机构、编制管理、岗位管理、人员信息的协同,可灵活调整和管理企业各部门机构、岗位职级、岗位编制等信息。
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