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PM项目管理
项目管理铁三角:在确定范围内时间、质量和成本间的平衡。
项目管理的九大知识体系:综合管理、范围管理、进度管理、费用管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、项目采购管理。
项目管理是指把各种系统、方法和人员结合在一起,在规定的时间、预算和质量目标范围内完成项目的各项工作。即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价,以实现项目的目标。在项目管理方法论上主要有:阶段化管理、量化管理和优化管理三个方面。
项目管理:在有限的资源约束下,对项目范围内的全部工作进行有效地组织,以保障沈阳软件开发
项目管理铁三角:在确定范围内时间、质量和成本间的平衡。
项目管理的九大知识体系:综合管理、范围管理、进度管理、费用管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、项目采购管理。
mesPM是中国领先的基于互联网的企业级的项目管理软件。
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