项目管理软件

PM项目管理

新中大工程项目管理软件，Project Management Software，简称Psoft是新中大公司针对现代项目管理模式吸取了当前国际最先进的项目管理思想PMBOK,FIDIC条款等来设计系统模块和流程，并结合中国企业的管理基础研究开发的一体化大型管理系统。新中大Psoft所体现的设计思想内涵是“现代工程、互动管理”。这一崭新理念的提出，必将促使企业重新审视和定位自身的项目管理概念，以求得在新一轮竞争中的胜出。
　　Psoft产品为建设单位、监理、工程企业或项目型的企业普遍关心的合同管理、进度管理、成本管理、物资管理、协同办公管理等项目管理以及相关的企业管理提供完善的解决方案。其主要功能模块分为项目管理、物资管理、协同办公管理、人力资源管理、客户关系管理、经理查询、集团管理以及财务管理几大部分，其中财务管理部分主要是指新中大国际财务管理软件Gif；人力资源管理主要是指新中大人力资源管理HR；客户关系管理主要是指新中大CRM。

　　新中大工程项目管理软件Psoft在总体规划中采用了国际先进的现代化管理技术，如：引入先进的项目管理理论；采用进度多级协同与CPM技术进行进度计算；采用EVMS（赢得值）技术建立成本预算评测基准；采用PDCA闭环管理进行工作驱动；采用目标管理技术，设ERP系统

立各种（进度、成本预算、质量等）考核基准，建立项目与企业的动态控制体系与评测方法等，同时充分考虑了新中大多年来在工程行业信息化工程中的经验和企业实际情况。

一、新中大工程项目管理软件产品架构
　　Psoft软件分为单用户版、工作组版和大型版三种版本。其中Psoft大型版包括：
　　1、项目管理：承包商评价、招投标管理、合同管理、进度管理、成本预算、成本控制、成本分析、质量管理、安全管理、沟通管理、风险管理、人工管理及机具管理；
　　2、协同办公管理：工作流管理、事务管理、知识管理及日常办公；
　　3、物资管理：采购管理（一般采购）、库存管理、甲供材料管理；
　　4、经理查询；
　　5、财务管理(Gfi)；
　　6、人力资源管理(HR)；
　　7、客户关系管理(CRM)；
　　8、集团管理
　　等功能模块，适合于国家、企业投资的大中型项目的项目管理，或大中型工程建筑企业的管理与应用。

新中大工程项目管理软件业务流程
　　新中大工程项目管理软件Psoft是一个统一的、集成的工程管理应用平台，所有模块之间的数据可以实现无缝流转。以下是各个模块之间的关联图。