加载中 ...

奥吉通项目管理

2019-03-24 13:36:52 来源：沈阳软件公司作者：沈阳软件开发

针对各自的可交付成果或任务，Rational Portfolio Manager（TM）使所有团队成员都能附加相应文档，也可以查阅由项目经理附加到他们任务撒谎能够的所有文档。

在WBS的任何层次，项目经理和团队成员都可以按需要创建文件夹和不同的文档类型。文件夹可以被嵌入文件夹中，文档也可以做成子文档，从而创建“文档层级结构“。这一结构提供了有逻辑的，可视的，直观的文档关联环境，简化了信息查找和检索的过程。并附在WBS任何层次上的所有文档针对相关项目元素归类，并能随时可视。

更为重要的是，在项目实施的每个阶段，项目经理可以随时将相关文档发送给项目的赞助商和企业的股东，等待他们审核和批准。

附加在工作分解结构（WBS）中任何元素下的文档，具有以下特点：

● 签出时锁定文档，避免其他人同时做文档的修改工作

● 签入时自动更新版本

● 用户自定义文档的修改次数和文档描述字段

● 项目经理定义文档属性，文档可以按属性分类

● 文档可以在其原始创建应用程序中进行编辑

企业风险管理

“风险“，从定义和本质上来说，不能消除，也不可能自然消失。组织（企业）需要集中管理风险的产生因素，以便更好地制定策略、目标、积极主动地消化风险。根据每个潜在风险事件的影响、概率和发生的可能性，Rational Portfolio Manager（TM）对风险事件进行衡量和排序，确保全部风险都被分类登记，并从中心数据库中选取应对措施，简化了企业风险应对的实施工作。将风险与企业的目标、战略、成长率和投资回报率联系起来，进行排序分析，管理者能够以前所未有的宽阔视野了解企业业务的全貌。

从风险评估开始，使用简单的三个步骤，组织在一个全面的风险管理生命周期内协同工作：

第一步；风险评估：是威胁，还是机会？

当风险作为威胁的时候，Rational Portfolio Manager的评估能力包括，为后续的“防范“措施所进行的风险因素的识别，优先级排序和分类。当风险作为机会的时候，Rational Portfolio Manager的评估能力包括，为后续的“机会把握”概括出基于风险的机会。

第二步：风险应对：对于“奉贤防范跟踪“，Rational Portfolio Manager的风险架构包括风险量化/模拟，风险转移方案和财务等。

第三步：风险开发：对风险“机会把握”进行跟踪，Rational Portfolio Managerde 的风险架构包括方案的分析，制定和执行，开发某些风险机会，提高竞争优势。

Rational Portfolio Manager的企业风险管理解决方案，能够将组织更好地预测项目利润，提高工作效率、加强分析报表的可靠性。同时，可以保证组织守法经营并遵照相应的规章制度，避免有损企业声app开发

誉不良后果事件的产生。集中管理风险可以提高组织的觉得效率，工作效率，避免缺陷和意外事件的发生。

体系架构

Rational Portfolio Manager（TM）完全是基于Internet设计的、下一代的应用程序：它充分发挥利用了Internet提供的强大功能。得益于Internet新技术概念的产生，不同操作系统平台的用户可以方便地通过Rational Portfolio Manager（TM）进行信息交换。使用基于Internet的三层体系架构，用户可以忽略语言、时区，货币种类的不同，在全世界的任何地方，任何时间，象访问门户网站一样，安全方便地使用Rational Portfolio Manager（TM）。

Rational Portfolio Manager（TM）基于Internet的客户端，使用Rational Portfolio Manager（TM）自有的Presentation Relay Servlet,Integration Relay Servlet，通过一个安全HTTP连接和服务器交换数据。同应用程序和服务器交换信息一样，XML消息的绑定同样是安全可靠的。

Java服务也被用在Internet应用服务器层上。Presentation Java Servlests用于向HTTP客户端发送数据，Integration Java Servlet用于传递XML消息。

4/5 首页上一页 2 3 4 5 下一页尾页