URP软件i6 工程版

绩效目标确定后在绩效周期内可以根据员工与主管进行绩效沟通的结果，对绩效目标相应的变更，如修改指标内容、增加或删除指标等。
－绩效评价管理，依据绩效过程中设定的绩效评价流程，由考核人对各被考核人进行绩效成绩评定，并最终确定被考核人的绩效评价成绩。
－绩效沟通管理，在各个绩效周期的各个阶段，员工与其主管之间可以针对绩效管理的各个方面，出现的问题等进行沟通，以帮助员工更好地工作、实现个人的绩效目标从而保证组织绩效目标的切实完成。
－绩效申诉管理，在绩效周期的各个阶段，当员工对其个人目标设置、或考核过程、考核结果有不同意见，或觉得不公平时，可以提出申诉。并可申诉结果更正员工个人绩效成绩。
－绩效成绩应用，即将员工个人绩效评价成绩作为绩效工资的依据，将绩效成绩转换为绩效工资计算系数。与工资系统进行集成，计算员工在相关的绩效周期的绩效奖金。同时，可以将员工的绩效成绩作为员工个人职业发展、培训开发的依据。

2.6.13职业发展管理

基于员工个人能力素质模型的评估和个人职业发展需求的调查，及时获取员工个人职业发展目标与能力需求，依据企业所能提供的职业发展空间，为企业的各类重要人力资源量身定制个性化的、多方向的职业发展目标。并通过员工内部调配异动管理的实时记录，实现员工的个人职业发展目标，建立以时间为轴线的职业生涯发展路线图，以对各个员工的职业发展速度和晋升能力进行评估，准确获取具有上升潜力的优秀员工。

－企业职业发展路径，用于管理企业内可向员工提供的标准的多维度的职业发展路径。
－ 职业需求调查与个人能力素质评估，用于及时发展和掌握员工个人职业发展需求及职业发展潜力，确定符合员工真实能力和需要的职业发展路径。
－职位梯队计划，用于为企业的重要工作岗位建立可持续的人员任职计划，及避免出现人才断层带来的工作损失。
－职业发展时间轴线图，图形化地展示员工个人职业生涯发展路线，并用于评估不同员工之间的职业发展和晋升潜力，帮助用户快速发展具有上升潜力的优秀员工。

2.6.14经理查询

经理查询功能主要帮助用户根据自定义的各类查询报表，分析人力资源管理的各类数据。主要包括以下功能：

－报表文件定义：使用报表定义工具定义报表文件格式。
－报报表管理：包括公共报表和私有报表。报表结构及报表文件上传过程。
－报表查看：包括报表查看、报表输出、以及高级查询等。

主要功能结构如下：

新中大工作管理软件i6/WM系统主要包括了以下几大业务模块：共享平台，办公事务管理，知识管理，档案管理、资源管理等；各模块相辅相成，帮助用户形成高效、集成的轻松工作空间。

2.7.1共享平台 

作为一个基于业务的企业级办公平台，需要一个高效率，高协作化的基础平台，共享平台就是提供系统应用人员在业务应用过程中以最优化的办公支持。

共享平台的目的是要架构和搭建起一个企业或组织的“3C2P”工程。

“3C2P”工程是指：沟通（Communicate）、协作（Collaboration）、控制（Control）、实时消息平台RTP（Real Time Platform）、知识管理和知识转移平台KMTP（Knowledge Management&Transfer Platform）。
共享平台是企业的应用协同中心，它能够处理企业行政办公、具体业务。

在共享平台中，应用系统的操作人员首先能够在平台上直观的看到与个人有关信息，如下图所示，使自己能在第一时间了解到自己所关注的信息内容。

2.7.2办公事务管理

办公管理模块主要是对企业中日常的行政办公业务进行管理。相关的办公业务包含了个人的和公共的相关事务。本模块是i6/WM系统应用的重点模块。模块中主要功能包含待办事宜、工作日历、工作计划、日程安排、工作日志、收文管理、发文管理、接待管理、会议管理等功能。

－待办事宜
　　待办事宜中显示了与当前操作人员有关的需及时去处理的相关工作内容。包括待审批的信息、待完成的任务、待办的公文等等。
－工作日历
工作日历可以根据当前组织其工作时间的安排自行设置工作时间与非工作时间的显示。同时在工作日历中可以直接生成并显示相关日程安排和工作计划等内容。

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