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企业工程项目管理信息化

2019-03-23 15:01:38 来源:沈阳软件公司 作者:沈阳软件开发

项目管理领域:支持工程项目的范围管理、投资管理、进度管理、质量管理、变更管理、问题管理等;

项目群管理领域:支持企业建设规划、年度计划管理等。

近年来,大华公司一直致力于工程项目管理系统的开发和实施工作,在该领域建立了具有符合现代项目管理思想的工程项目管理软件产品体系,并通过在多个企业的项目成功实施,对工程项目管理知识有了相当程度的理解,积累了丰富的实施经验,培养了一批敬业爱岗的实施专家,对相关工程项目管理的管理模式、 管理流程能结合企业个案提供全面的解决方案。具体包括:(1)工程项目管理信息化咨询规划;(2)工程项目管理系统实施及后期维护;(3)工程项目管理系统设计监理;(4)工程项目管理系统实施监理。

大华的工程项目管理系统是通过先进的信息技术把抽象的管理哲学和复杂的管理流程提升为可操作、可遵循和可检查的管理机制。她主要针对项目进行有效的计划、组织、指挥、控制及协调。全方位地建立以项目组为团队、以项目概预算为基础、以合同控制为纽带、以流程控制为导向的从项目立项直至项目竣工验收的全过程控制体系。

对投资而言,以项目实施前期的投资目标制定为重点,以估概算为基准,通过项目的投资计划及投资实绩分析,建立动态的过程投资控制机制;

对进度而言,以重大里程碑、关键控制点为基准,集成设计、设备、建安等专业计划模型,建立计划控制体系,实现精细的进度控制;

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