企业工程项目管理信息化
对质量而言,通过规范化的流程运作,针对设计、设备、材料、施工等各方面加强管控力度,完善稽核机制,构建和完善工程质量管理体系,确保工程质量达标;
整个系统分三大部分内部系统、外部协作平台、业务集成接口。其中内部系统是整个项目管理工作平台,所有事务基于此系统完成;外部系统主要是通过Web Service调用,为外协单位和业主方信息共享、协同工作提供支持;业务集成接口为与企业其它业务系统的集成提供标准接口。
基础管理子系统作为整个应用系统的底层支撑,为其它三大子系统提供了用户认证及授权、标准化代码、工作流引擎、文档基础管理、日志管理等基础功能。
项目管理子系统。它依据PMBOK知识体系,从项目管理角度对工程项目管理工作提供系统支撑。
建设过程管理子系统。它从业务角度出发,对工程建设的业务过程提供支持。
大华工程项目管理系统是本解决方案的实施产品,该产品具有如下特色:
(1)采用多组织架构设计,提高集团对分子公司项目管控能力;
(2)灵活的授权方式,提供个性化的操作导向环境,待办事宜不遗漏、不重复;
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