医院绩效管理系统

在医院发展战略的指引下，建立基于平衡计分卡为主体的临床业务科室综合绩效考评体系，精细化的科室分类绩效评价指标体系（扶持型、盈利型、政策型、科研创新型等），实现医院不同学科、部门间绩效管理的客观性、公正性。
1. 依据对管理科室的工作职能分析、岗位评定，建立基于行为锚定法为主体的职能部门绩效考评体系
2. 支持平衡计分卡、行为锚定法、海氏评价法等多种绩效考评方法的灵活配置
3. 在建立科学、合理的绩效管理体系基础上有效发挥内部激励手段与医院发展目标之间的一致性和有效性。
4. 产品内嵌一套标准的医院综合绩效管理指标