捷为创意文化行业解决方案

项目筹备治理：筹备阶段的事情使命包罗客户联络->条约签署->收首期款->客户确认需求->制订并确认详细的事情企图->正式汇海项目，整个筹备历程的事情内容可通过使命治理和相关事情使命，日程和事情记载来实现信息化治理。

项目执行治理：系统根据公司现实事情流程定制项目执行阶段的治理流程，一样平常包罗专案集会->方案制作->项目实行->审核等。项目司理可以通过每个成员的事情使命内容、工时记载和项目治理的相关表单、附件、备注、使命进度等信息来监控项目执行情形。

项目收尾治理：系统根据公司的现实事情流程定制项目收尾治理，包罗结果提交->客户验收->收尾款->客户跟踪->归档立案。在项目竣事后可以通过对统计剖析对项目举行综合剖析评估。

2、以流程治理和一样平常办公，解决职能部门的事情治理和流程审批问题

iMIS集成了事情流程治理、使命治理、日程治理、事情日志、邮件短信、即时通讯、信息公布、人事行政等内容，系统功效强盛，操作简朴利便，能快速提高企业的运作效率，节约大量的协同治理成本，从而周全提升企业的生产能力和焦点竞争力。

·事情使命分配和执行跟踪，事情结果和事情陈诉的治理；

·人事，行政，财政等通例OA事情流治理；

·项目立项、变换和结项等流程审批中要害使命节点的流程控制。

3、以知识中央解决知识的网络、治理和使用，以及各种信息公布的问题

创意文化行业是知识麋集型行业，属于典型的知识运营型公司，公司的主要焦点营业都市运用大量的知识、手艺和履历，同时，公司的每个项目都市发生知识结果，如，设计结果，调研陈诉等，怎样在营业中使用知识、积累知识、沉淀知识、治理知识以及实现知识的升华和再使用，是创意文化行业企业治理关注的问题之一。

捷为iMIS知识治理系统通过把项目、流程、知识的有机融合，为企业提供了一个高效的知识治理平台。

知识的网络：我的知识库和公司知识库，支持建设多级文件夹，上传多种花样文档。项目附件可以移动到公司知识库。

知识库的治理：知识库内文件和文件夹可以移动，具有树形结构视图；文件和文件夹可以划分授权，检察、下载、上传、删除；Office 文档可以在线编辑，在线操作权限可以控制。系统另有文件版本控制和加解锁的功效。

信息公布：<企业的信息公布平台（通知，通告，治理制度，企业动态，集会纪要，温馨提醒等信息）。可定制到桌面，公布的页面和位置完全可以由用户定制。

4、以客户治理解决各种商务关系的周全治理问题

包罗售前、售中和售后的历程治理和执行监控，实现了：

客户、联系人、条约治理：治理客户、供应商、互助同伴、竞争对手等种别客户的信息、附加表单和相关联系人、项目、使命、日程、流程；治理联系人的种种信息；治理条约信息和附件，可制订、检察条约金额、收款企图和收款记载。

市场营销治理：s以项目治理方式治理公司的市场营销运动，好比展会和网络营销项目等。自界说市场营销项目模板；自界说市场运动要害信息，量化和评估市场运动效果。

销售历程治理：以项目治理方式治理公司的销售营业，实现跨部门的协同销售治理；自界说销售项目模板；自界说多角度的客户指标，对销售历程举行量化的价值剖析和评估。

客户服务治理：以项目治理方式治理公司的客户服务营业。自界说客户服务项目模板；自界说客户服务指标，对客户服务质量举行量化剖析和评估。

客户统计、条约统计：可按种种一维或二维组合条件统计客户数目，并以柱状或饼状图显示；可按种种一维或二维组合条件举行条约综合统计和条约回款统计，可以分币种统计。

 2/3   首页 上一页 1 2 3 下一页 尾页