东方传奇工控行业解决方案

ERP

一、配景及现状

工控机即工业控制盘算机，是一种接纳总线结构，对生产历程及机电装备、工艺装备举行检测与控制的工具总称。工控行业的产物和手艺很是特殊，属于中心产物，是为其他各行业提供可靠、嵌入式、智能化的工业盘算机。

随着电力、冶金、石化、环保、交通、修建等行业的迅速生长，从数字家庭用的机顶盒、数字电视，到银行柜员机、高速公路收费系统、加油站治理、制造业生产线控制，金融、政府、国防等行业信息化需求不停增添，对工控机的需APP软件开发

求很大，工控机市场生长远景十分辽阔。

可是我们应该看到，海内工控行业相对杂乱，鱼龙混杂，掌握焦点手艺的企业只有少数，工控产物附加值和手艺含量较低，高端产物离国际品牌另有相当大的距离。海内工控行业的劳动生产率远远落伍于蓬勃国家，工控企业距离实现决议信息化、生产历程信息化、市场需求和生产供应信息化、企业信息化等目的，另有很长的路要走。

二、海内工控行业存在问题剖析

通过奥头脑研究发现，海内工控企业通常会或多或少的存在以下一些问题：

1、缺乏明确的目的治理。许多工控企业在企业生长中通常接纳追随计谋，险些没有目的治理或目的治理不明确，不能保证企业生长战略有用落地，企业问题时不能实时发现。

2、生产运营不完善。企业生产统计与剖析系统不完善，企业治理层难以有用评估生产系统的状态；缺乏作业尺度，员事情业不规范，随意性强，造制品质不良；缺乏尺度作业治理的工具，治理杂乱。

3、品质治理不健全。品质保证系统不够健全，部品检查、制造检查、QC检查、自主检查等检查系统及规范流程有待优化，质量数据剖析不彻底，无法举行作业行为改善。

4、流程治理杂乱。下层治理者的素养和治理能力有待提高，发现问题、解决问题、独自处置惩罚能力需强化掌握，治理模式缺乏统一融合；流程治理杂乱导致事情效率低下，企业运作不畅，亟需一套行之有用的辅助工具举行规范。

5、客户治理杂乱。客户资料得不到科学理顺，客户关系得不到有用维护，容易导致客户资源流失；缺乏有用工具对客户资源举行筛选优化，营业职员事情量庞大，事情效率低下，营业部门投入产出比不高；市场数据不能实时准确统计，无法为治理层提供决议依据。

6、进销存流程杂乱。企业的质料进货、产物销售、产物库存等环节依然接纳传统的事情形式，事情效率低下，无法举行快速流通对接，各环节治理杂乱，数据统计杂乱，造成统计数据泛起误差错误，部门与部门之间相互推诿，客户投诉率高，严重影响市场销售进度。

三、奥头脑治理系统解决方案

1、目的系统平台：凭据组织战略，确定一准时期内的组织总目的，通过责任状、企图和使命分配的方式，将总目的举行逐级有用剖析，转酿成各个部门以及各小我私家的分目的。在详细的执行历程中，在通过事情尺度、规章制度以及激励体制来对员工举行事情指导、行为规范和奖励、审核、评价和赏罚，从而打造企业强盛执行力，切实实现企业战略落地。

通过使用奥头脑治理系统，工控企业可以建设切合自身需求的目的系统，以实现企业内部治理水平的提升及企业运营效率的提高：

使企业战略目的治理体现优秀的整体性，自上而下，目的层层剖析、目的层层保证，确保企业战略切实落地执行，给企业带来优秀的绩效；

使小我私家和部门的责、权、利明确，事情目的清晰明确，员工参照事情尺度完成事情使命，提升事情执行力，提高事情效率，促进企业小我私家绩效的提高，从而动员企业整体业绩的提升；

目的系统启发和调发动工自动性、努力性，提高士气。做到全员到场、全员保证、全员治理，变被动治理为以自我控制为主的治理，显著提高治理成效；

通过上下级配合制订评价尺度和目的，客观、公正地审核绩效和实行响应的赏罚，便于对目的举行调整及对目的的实行举行控制；

通过人人制订目的，迫使每小我私家为未来做准备，防止短期行为，有利于小我私家和企业的稳固和恒久生长。

2、营业系统平台：奥头脑治理系统具有功效强盛的连续流程优化平台，为工控企业在建设尺度规范的营业流程运转系统中，提供有用的方式要领，资助企业的营业流程实现电子化、规范化：

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