图腾科技生产制造行业解决方案

1、方案概述：

在全球经济一体化的今天，制造业的竞争已上升为价值链的竞争和商业模式的竞争，缩短研发和生产周期、降低采购成本、实现迅速制造、按单制造……成为制造业面临的常见课题。生产制造企业要想在日趋多元化的竞争中立于不败之地，就必须想措施改变传统的治理模式、提高生产治理效率、降低传统的采购、库存、生产、销售以及各环节的办公治理成本等。以是，作为制造业治理信息化的重点，是在意识形态和头脑模式上的转变，许多企业家，特殊是中小企业的向导对治理的理念并不清晰，举行的都是比力质朴和直观的治理，缺乏科学的治理理念，对数字化信息化的治理熟悉不足。

任何企业，上信息系统无外乎对“人”、“财”、“物”的治理，生产制造企业也不破例。协同办公系统治理的主要宗旨是以事情流为中央，通过对流程的治理控制，将一样平常的营业治理和人、财、物做到协同、动态、协调的生长，即流程同资源的协同，物流、信息流、资金流和人力资源流的协同；并将信息流与人、财、物组织成一个庞大的企业资源信息网，形成信息联动效应。

现在，制造业仅在采购、库存、生产三个环节可能存在的问题如下：

协同化的问题：由于没有跨部门的协同事情，缺乏准确依据的采购企图，造成大量的盲目采购以及资金的无效占用；订单的执行情形难以随时监控，很难做到随时掌握订单数目是几多、已交货数目、已生产数目、未交货数目及是否延误交货期等有用信息；产物规格、型号、品种较多，物料品种多且琐屑、造成物料治理庞大，无法随时相识原质料、半制品、制品的收、发、存情形；物料的收支库、物料移动、盘货、货物补订、生产补料等营业处置惩罚历程，很是庞大而烦琐，依赖传统的手工处置惩罚或个体部门电脑处置惩罚，不仅铺张大量的人力、物力、时间，而且准确水平极低，另外加上盲目采购，无法协同办公，造成大量的库存积压或欠缺；

动态化的问题：由于疏散在外的采购职员没有被组织治理起来，不能有用获得最新信息，采购资金的占用企图趋近盲目；无法监控疏散在外的采购情形、采购未到货情形；由于市场竞争，各地供应商、销售商处于不停转变中，供应团队和销售团队不停组合，传统的治理模式不能向各地的供应商、经销商快速转达市场信息和公司战略；同时也无法对各地的供应商、经销商举行准确评鉴，评估效果严重滞后；

尺度化的问题：由于没有对种种形式的流程举行统一治理导致不能实时监控生产领料情形，可能造成车间不能按需领料，大量原质料滞留在生产现场，影响企图采购的质料数目；

2、解决方案：

经由对制造加工业的深入研究，总结图腾网络多年的履历，联合国际上先进的协同应用治理头脑及手艺，提出如下解决方案：

搭建生产制造企业统一的信息门户

为内部员工、供应商、渠道销售商及民众用户等提供一个会见种种信息资源的统一的平台入口；它可以整合生产制造企业组织内的种种系统资源，提供一样平常办公、谋划治理、统计剖析、知识治理、组织文化的流传。我们把制造业的整个工业链看作一个电子化了的组织，组织内部的种种治理层、通俗员工、上下游的互助同伴等差别角色用户都可以通过这个统一入口获得个性化的信息与服务。如：可以通过多级立体的信息门户，专门为差别部门，差别组织定制提取相关联的信息；为组织内的采购部门提供原质料信息、供应商报价信息等，为销售部门提供销售计谋、产物信息等，为供应商提供订单信息，库存信息等，为销售服务商提供产物价钱信息，手艺服务信息等。

信息化的快速生长导致用户的各个环节都需要信息系统的支持，可是，不行能有一套软件能够解决所有营业环节的问题，能够知足所有用户的个性化需求。以是，用户不行制止的会拥有针对差别应用的信息系统，而图腾协同治理平台所搭建的统一信息门户就是要将这些自力的信息系统通过插件整合模子实现用户、权限、数据、流程的统一。

实现生产制造企业内部组织知识治理

将疏散在小我私家手中以及伶仃在各个系统中的信息举行统一有用治理。通过多维化的相互关联，无论信息的泉源、结构和存储方式，都可通过统一知识治理平台举行审核、编辑、剖析，并按目的分发到外部门户和内部门户。

 1/3    1 2 3 下一页 尾页