人力资源的协同管理之道

人力资源的协同治理挑战

招聘：职员入职与异动治理的流程多周期长倒霉于规范治理，同时用人成本逐渐增添，怎样规避用人的时间和资金风险是人沈阳软件定制

绩效：绩效治理的操作历程费时艰苦，治理成本很高，缺乏利便有用的自动化手段；

档案：员工基础档案是人力资源普遍重视的，往往培训记载和异动记载难以规范治理；

文化：文化建设怎样从口号阶段落实到事情细节中，缺乏有用的执行手段；

人事职员的协同解决方案

招聘：面试评分表、入职审批表、转正审批表、转岗申请表、去职申请表

绩效：KPI打分与统计、协作流程绩效监控、企图监控、干部Q12观察

档案：员工基础档案、培训记载、异动记载

文化：员工眷注、员工俱乐部、念书运动、内部期刊、满足度观察

应用效果与价值

招聘：规范治理职员入职与异动，将用人风险降到最低

绩效：KPI打分规范又利便，支持自动汇总统计，大大降低治理成本

薪筹：人为条自动一对一发放，降低事情量的同时提高员工满足度

档案：人事档案统一治理，规范人力资源的基础事情

文化：为文化建设搭建提供了一个很好的舞台