浪潮HRM人力资源系统应用方案

HRM人力资源治理

重点难点剖析

现在我国的经济在飞速生长，正在向经济强国的偏向进军，所取得的结果也获得众人瞩目，固绕现代人力资源治理，中国企业的探索已达十余年，现在，已经到了需要突破和发生质变的时刻。

作为中国大型团体企业市场占有率第一的治理软件供应商，承袭 "务实、专注、连续"的战略生长理念，联合多年来为海内用户供应治理软件的研发履历，浪潮eHR人力资源治理软件深入研究探索了海内外人力资源治理的最新理念与最佳实跋。

现在海内人力资源治理存在的主要问题：

●人力资源治理信息化的基础单薄，选人用人机制不健全，既激励不足，又约束不力，难以有用施展人力资源治理的整体效能；

●人力资源治理流程优化难题；

●数据疏散，治理协调难题，不实时 ;

●职员信息变更频仍，数据真实性无法保证，难以准确监控；

●信息孤岛征象严重；

●信息集成条理不高，无法更宏观地使用HR数据 ;

●对信息化的明白与现实的误差 ;

●具有较高的盘算机专业人才，但营业与手艺存在误差；

●缺乏合适的产物·难以实现集中式人力资源治理；

●怎样突破以上所列的中国人力资源治理厘革生长的瓶颈，成为企业人力资源治理司理人思索与探索的偏向。

人力资源治理解决方案

方案概述

浪潮ERP-HR是一套B/S结构的人力资源治理软件系统，旨在资助用户实现人力资源基础数据信息化治理，同时优化，革新和规范人力资源治理的流程，降低治理成本与风险，提高人力资源行政事务治理事情的效率，使人力资源治理者把更多的时间、更多精神投入到人力资源成天职析、计划和决议等影响团体焦点竞争力方面的事情上，支持其他部门配合实现团体的经莒战胳目的。

系统将实现如下设计目的：

●建设人力资源治理系统信息尺度：

通过本系统的建设，制订人力资源治理系统的尺度，整合团体人力资源信息，建设团体内部员工信息数据庄，对员工全方面的信息实行高效、准确的治理。

接纳先进的人力资源治理理念，计划、网络、整理人力资源数据资源，规范为统一的综合数据库，充实使用种种统计、查询等要领和工具，全方位、多条理地举行人力资源治理。通太过级、分块治理和维护、实现整个团体的信息互通共享。

●规范人力资源管埋营业流程：

建成人力资源营业治理平台，实现人力资源营业的程序化和规范化，优化流程并固化流程，定制现实有用的模子和要领，规范人力资源营业的治理事情。提供多种信息咨询，为人力资源治理的现代化、科学化、正规化服务，从而最大限度地施展现有数据资源的作用。

●融合先进的治理理念：

本系统的宗旨在于使团体人力资源治理向规范化、尺度化·便捷化迈进。浪潮通软凭据多年人事治理、人力资源治理系统开发和研究之履历，整合先进的人力资源治理头脑，在对现有人力资源营业流程联合最佳操作方案举行重组、冉造，实现各模块信息的逻辑关联性。

●整合现在使用的人力资源治理系统

本系统的建设将整合现在在用的系统，牢固已有实行结果。

●决议支持：

一个优异的人力资源治理系统不仅应具备处置惩罚种种人力资源营业能力，吏主要的是应具备强盛的辅助决议支持能力。木系统需要以其强盛的信息处置惩罚功效，运用多种数理统计模子，通过盘算和剖析，提供种种形式的可视性信息和决议建议，为治理层的决议提供依据，川而提高团体决议质重与效率

；逐步实现战崎人力资源治理。

产物先容

随着企业将人力资源作为一种主要的战略资源，HRMS正获得越来越多客户的重视。同时随着手艺的生长，人力资源治理也出现出一些新的生长趋势，例如HRMS正在转向基于internet/intranet以及企业门户等手艺的的her系统；在海内经由十儿年的生长，企业规模逐渐扩大，团体化成为众多企业的生长偏向。人力资源整合已经成为继财政控制之后另一个需求点，只有使用信息化平台才气够实现团体化人力资源治理的需求，这样，eHR成为生长的一定趋势。

● 实现 "人事"治理电子化，提高HR部门的事情效率

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