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绩效管理的协同管理之道

2019-03-25 08:32:57 来源:沈阳软件公司 作者:沈阳软件开发

HRM人力资源治理

绩效的协同治理挑战

岗位绩效:岗位KPI打分涉及职员多,打分周期长、统计速率慢,治理成本很高;

协作绩效:除了本岗事情的绩效外,越来越多治理者最先重视协作绩效,由于协作历程缺乏有用的监控手段难以落地执行;

流程绩效:要害审批流程的各节点绩效对组织的整体绩效至关主要,一些与客户相关的流程往往决议了组织对市场的反映速率。流程绩效最先受到治理者的高度重视,但由于缺乏有用的监控手段难以获得数据。

绩效治理的协同解决方案

岗位绩效:KPI打分与统计

协作沈阳软件公司

<a href=http://www.hvihi.com target=_blank class=infotextkey>沈阳<a href=http://www.hvihi.com target=_blank class=infotextkey>软件开发</a></a>,<a href=http://www.hvihi.com target=_blank class=infotextkey>沈阳<a href=http://www.hvihi.com target=_blank class=infotextkey>软件公司</a></a>

绩效:跨部门协作流程的绩效监控、小我私家协作流程的绩效监控

流程绩效:各种审批流程的绩效统计、要害节点绩效的执行管控

应用效果与价值

岗位绩效:缩短KPI打分周期,实现实时统计,大幅降低治理成本

协作绩效:实时监控小我私家协作流程和跨部门协作流程,提高团队综合绩效

流程绩效:实时监控要害审批流程的绩效,提高决议效率和市场反映速率


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