绩效管理的协同管理之道
绩效的协同治理挑战
岗位绩效:岗位KPI打分涉及职员多,打分周期长、统计速率慢,治理成本很高;
协作绩效:除了本岗事情的绩效外,越来越多治理者最先重视协作绩效,由于协作历程缺乏有用的监控手段难以落地执行;
流程绩效:要害审批流程的各节点绩效对组织的整体绩效至关主要,一些与客户相关的流程往往决议了组织对市场的反映速率。流程绩效最先受到治理者的高度重视,但由于缺乏有用的监控手段难以获得数据。
绩效治理的协同解决方案
岗位绩效:KPI打分与统计
绩效:跨部门协作流程的绩效监控、小我私家协作流程的绩效监控流程绩效:各种审批流程的绩效统计、要害节点绩效的执行管控
应用效果与价值
岗位绩效:缩短KPI打分周期,实现实时统计,大幅降低治理成本
协作绩效:实时监控小我私家协作流程和跨部门协作流程,提高团队综合绩效
流程绩效:实时监控要害审批流程的绩效,提高决议效率和市场反映速率
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