高亚科技复杂的项目，如何简化管理解决方案

PM项目治理 8Manage

在云盘算、移动互联网以及社交化的配景下，企业的治理方式更倾向于专注和轻便，“简化流程、专注效果”的项目治理系统受到更多企业的接待，依附嵌入智能化的营业解决方案，以最高效快捷的方式实现项目治理。

一个项目通常搜集着自己及人为的庞大因素，除了项目数据要确保实时精准以便治理层科学决议外，项目实行历程中另有很是庞大的人为因素需要去控制，好比企图偏离现实、需求相同不畅、责任划分不明、资源分配不均等。这些问题若是不处置惩罚好，将给企业的项目治理带来阻碍，也会拖缓项目进度、延误项目实行。

庞大的项目，要怎样实现简朴的治理？

高亚科技研发出新一代的项目治理工具——8ManageSimple PM，它是先进的web-based项目事情平台，兼备静态的企图与动态的执行功效。Simple PM旨在简化项目治理中的企图与执行，从而保障项目的乐成。通过嵌入优异的项目治理解决方案，可以自动跟踪项目执行情形，提供进度，并自动天生报表。因此，项目司理得以从一样平常的数据跟踪与剖析中解放出来，更多地到场到能够优化项目绩效的使命中。

8Manage Simple PM是以执行为主导的先进治理平台，接纳动态BBS手艺来保持数据结构的周全关联与实时同步，保障项目各个环节数据的准确性。同时，通过控制项目治理中的人为因素影响，将项目实行的风险降到最低。

项目企图与执行合二为一

当项目企图和项目实行泛起误差时，为了纠正误差或追究相关责任人，治理就会变得庞大而杂乱。最好的措施，是在项目企图前便制止这一情形的发生，将项目企图与执行合二为一。

在8Manage Simple PM中，项目的企图与执行是合二为一的，项目只有一个当前企图，且这个当前企图能够实时反映项目团队最新事情进度与可交付结果情形，所有的责任划分与执行状态一目了然，团队成员可以实时共享唯一的最新的项目希望情形。项目的企图与执行高度一致，保证了项目的正常运作。

责任划分与事情交付清晰明确

8Manage Simple PM支持通过WBS架构将项目举行剖析，并通过强化执行适当的责任和答应，当某团队成员更改其答应时，SimplePM 会自动通知其他相关职员，对无法完成的答应举行预警、自动识别不妥答应带来的风险，确保项目的责任分工清晰明确。

规模界说与需求相同顺畅

在当下社交碎片化的情形下，人们往往很难通过一次相同就把庞大的需求交接清晰。8ManageSimple PM 支持接纳迭代式的要领来相同需求，资助软件定制