厂家分销管理解决方案

一、设计配景

在企业的运营历程中，大部门企业都是以营销为导向的，优秀的市场营销会给企业带来连续的生长动力。企业的营销一样平常是通过生长种种销售渠道，来提高市场的销售量和市场份额，对于规模大一些的企业还会在各地域建设分公司或服务处，以治理和支持区域市场的生长，这样，营销环节就会涉及到企业总部、地域分公司（或服务处）、署理商、经销商等各个单元的协同配合，怎样协调好每个单元的营业运作、提高事情效率、提升库存的周转率、实时汇款防止呆账、剖析营业中存在的问题，是一项十分庞大的APP软件

企业营销网络的治理涉及到信息流、资金流、物流的治理，当企业的规模到达一定水平，要实现三流合一就必须通过一个高度智能化、规范化的信息化平台资助企业实现清晰高效的治理，从而实现对销售资源的整合、增强对经销商的支持和监控、跟踪产物在销售环节的流转、控制应收应付款的账期、掌握终端客户资料，保证销售的每个环节均在厂家的可控规模之内，实现高效率、低成本的治理模式。

炬驰科技凭据生产企业的营销营业特点，联合多年来在分销信息化领域的实行履历，提出了适用于生产企业分销治理的解决方案，为企业的生长提供了强劲的助推器。

二、解决方案

该方案以企业的市场营销为主线，功效笼罩营销企图、订单治理、发货治理、库存治理、退换货治理、财政治理、信息反馈、绩效审核、报表治理等各个营销环节，实现了从企图、订单、发货到销售的全方位治理，为企业实时掌握营销信息，提升销售环节的事情效率、科学治理库存、降低营销成本、形成有用激励，提供了强有力的治理手段。

1、营销企图治理：实现对年度、季度、月度销售企图的治理；

2、订单治理：实现对经销商订单的在线治理；

3、发货治理：实现对厂家向销售渠道发货的治理；

4、库存治理：实现对产物库存的科学治理；

5、退换货治理：实现对销售终端的退换货治理；

6、财政治理：实现对销售中财政信息的治理；

7、信息反馈：实现对营销各环节信息反馈的治理；

8、绩效审核：实现对区域分公司、署理商、经销商的业绩审核；

9、报表治理：自动天生相关营业报表，为科学决议提供数据支持；

10、基础资料维护：实现对系统中基础数据的维护治理；

11、权限治理：实现对各岗位职员的授权治理。