汽配行业解决方案
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汽车配套企业和主机厂协同精密,尤其是订单的高效处置惩罚是一样平常事情的基本要求,质量和交期对主机厂考量的主要指标,该行业采购成本的管控十分主要,由于质料成本占有的比例高,统一质料多供应商的治理是市场激励竞争的效果,条码等数据收罗手艺的接纳将会极大的提升现场治理水平,利便了质量管控和追溯,电子看板的应用将会把精益治理方式推上新的高度,这一切都是源于我们接纳智慧的治理和手艺。
方案先容:
星网汽配行业解决方案,基于金蝶尺度ERP产物和BOS开发平台,普遍借鉴了海内外汽配企业信息化的乐成履历和国际先进汽配解决方案的特点,充实思量中国汽配企业所面临的现实情况以及诸多个性化需求,资助中国汽配企业实现优化治理流程、提高对客户需求的快速响应能力、降低营运成本和提高事情效率等目的,为提高中国汽配企业的焦点竞争力做出孝敬。 星网汽配行业解决方案以企业供应链系统为主线,将企业谋划的焦点治理职能,包罗企图系统治理、研发、采购、生产、委外加工、成本核算、销售、应收、应付和财政治理等功效模块在一个系统平台搭建,将企业所有谋划数据在统一个数据库集中处置惩罚,对汽配企业人、财、物、供、产、销各项营业举行集成应用。实现汽配企业“需求协同电子化、企业供应链一体化、成本核算精致化、质量治理可追溯化和谋划决议科学化”,周全实现汽配企业信息化的建设目的。为周全提升企业供应链运营效率、提高企业对客户的快速响应能力,最终提升汽配企业生产谋划经济效益,提高企业焦点竞争能力提供信息化支持工具。 星网汽摩配件行业解决方案在提供尺度功效解决汽摩配件企业理顺营业流程的基础上,特针对汽配行业需求,提供了生产试制、企图治理、销售VMI治理、供应商治理、供应商配额治理、精益治理、成本治理等方面的特色解决方案。这种综合方案解决的要害营业运动包罗:
生产试制--星网汽摩配件行业解决方案通过PDM接口集成产物研发数据,治理生产试制进度,完成生产和采购企图剖析,治理采购、生工业务。
销售--星网汽摩配件行业解决方案治理商机、报价、销售条约与订单、发货、结算所有流程,通过“调拨发货”知足“落地结算”需求。方案提高营销效益和事情效率,提高客户满足度和忠诚度。
企图治理--提供S&OP销售与运营企图,资助企业凭据主机厂提供的年度企图,举行年度生产能力、资金企图平衡。系统提供天真、利便的主生产企图/物料需求企图方案:通过企图方案提供富厚的需求泉源、盘算参数等参数,知足3+1转动企图、生产试制、成批生产种种类型对企图治理的需求;提供智能的企图建议,使得企图更科学、更可行,充实使用资源,缩短采购生产周期。
看板治理--提供电子看板,用生产、取货、采购看板来拉动生产,以看板图形化的显示和调整来消除不增值的运动,资助企业消除生产现场的铺张。
车间控制--系统提供领料控制、工序进度、报废补制完整的流程控制,解决生产企图与现实情形脱节的问题; 提供使命治理、限额发料、生产汇报、物料报废和工序企图、派工、汇报、计时计件人为、使命全程跟踪、可视化排程等完整的车间生产管控处置惩罚,保证企图的执行。同时还提供高效的生产甘特图企图排产工具,利便生产调理职员调整现实的生产使命。
成本治理--为差别企业和企业的差别生长阶段,提供从产物成本设计软件
采购--星网汽摩配件行业解决方案治理供应商和价钱、采购条约与订单并联合供应商配额治理、采购收料、采购结算,通过方案,企业可以优化供应商选择、缩短采购周期、降低采购成本,提高采购效率。
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