中通汽车行业解决方案

汽车企业是典型的装配制造企业，需要大量的供应商实时地供应零部件，因此零部件的实时供应对于汽车生产至关主要，通过物流供应链信息化，实现快速的采购、生产、供应等方面的协调机制。
·降低企业的各项成本
现在只有降低企业的设计、采购、库存、销售和服务等各项物流成本，才气提高企业的效益，从而为企业的可连续生长提供富足的资金保障。因此对企业生产、治理、谋划历程举行优化，实现物流供应链信息化，大大降低企业的各项成本。
·提高汽车产物的质量，实现产物与零部件全历程的质量跟踪
零部件质量的优劣，直接反映到汽车的整车质量，企业通过建设供应链治理系统和客户关系治理系统，基于产物全生命周期的治理,能够准确地反映汽车的周全质量状态，通过对产物质量信息的反馈和剖析，接纳响应的质量控制措施，提高汽车的质量。
·开拓市场，扩大市场占有率，并提高客户服务水平，吸引更多的客户
对于汽车企业而言，最要害的是生产出市场需要、客户满足的产物，因此需要快速地响应市场的需要，谛听客户的呼声，增强客户服务，从而吸引更多的客户，扩大产物的市场占有率。
·建设企业内部统一的数据集成平台
通过统一的治理平台将差别系统中数据举行集成应用，实现差别系统的数据共享和交流，制止信息孤岛，使各上下游企业和企业各部门协同作业。
·降低信息化建设的投入成本
应用博科物流供应链软件，适合国情，省于或便于二次开发，并可大大降低软件的采购和实行成本

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