普实ERP汽配摩配行业解决方案

汽车汽配汽修 汽配行业先容 

汽配行业是一个大规模协同的工业。行业涉及普遍，有化工、电子、机械加工、金属铸造等；生产方式多种多样，好比金属件加工属于离散型制造，而橡胶件、玻璃件则属流程式。汽配行业的主要产物有 : 

金属加工件包罗车梁、车桥、制动装置、刹车鼓等；  钣金冲压加工件包罗油箱、消音器、车门、车框等；  注塑喷涂件包罗保险杠、仪外貌板、车灯灯罩等；  汽车内饰件包罗座椅、饰板、遮阳板、地毯等；  电子机电件包罗汽车空调、电控门锁、电控车窗、天窗等；  电控线路件包罗分束线组、线控端子等；  橡胶件包罗轮胎、车用油管、橡胶护管、密封垫片等；  玻璃件包罗挡风玻璃、车窗玻璃等； 

海内的汽车业现在以惊人的速率发展，产销屡创新高。已往3年，我国每年制造的轿车和轻型卡车已从280万辆猛增到580万辆。可是市场的迅速发展对于主机厂与配套厂来说，都增添了更多挑战，尤其是推行即将到来的入世答应，面临汽车市场的周全开放，除了在产能、质量、营销、自主手艺等方面连续优化外，怎样有用的运用先进的治理模式和运行机制，建设以主机厂为焦点，配套厂为外围的精密的工业链，迅速提升整个工业链的竞争力将成为汽车业能否在日趋猛烈的市场竞争中生活生长的要害要素。 
　　众所周知，现代企业的竞争模式已经演变为工业链的竞争，汽车行业尤为突出。为了压缩在制品库存和降低生产成本，主机厂通常会最大限度的把成本和风险转嫁给下游汽配厂商，要求配套厂提供供应商治理堆栈（VMI），能够凭据需要定时、按量、按质地生产和供货。然而在主机厂的看板生产中，往往只能给出一段时间规模内的大致需求，然后再凭据天天或每半天的看板要求来进货，这就需要汽配企业能够实时凭据看板数目的转变而调整自己的生产企图。因而，企图的转变量很是大，对于企图准确性和实时性的要求也很是高。 
　　那么配套厂怎样才气准确地剖析库存、生产能力、供货等诸多环节，科学地摆设出物流治理、质料供应、车间生产治理一系列的整体企图，而且顺应企图的频仍转变，从而有用合理地使用资源、改善企图、压缩库存；不仅资助淘汰上游主机厂的库存，而且对于自身库存举行有用的控制。不言而喻，对于手工处置惩罚这是一个不行能完成的使命，只有ERP-企业资源治理系统才是解决上述问题的良方。 
　　普实软件作为海内制造与流通型企业ERP的向导厂商，在汽配行业已有近百家客户的乐成实行履历，岂论是在汽配业内部的治理上照旧配套厂与主机厂间的协同互助上，均有富厚的乐成实行履历，是汽配行业导入ERP更放心、更明智的选择。

 

行业特征说明 　　汽配行业的产物用途奇特，随着汽车APP软件开发

业竞争的加剧，势必随着主机厂走向小批量、客户化、交期短及多样化的生产模式，形成了该行业的特有性子： 

 

汽车配套厂的生产与汽车主机厂的生产节奏基本保持一致；  逐渐运用JIT的看板生产方式举行生产治理；  产物结构、工序庞大，生产流程比力多，工艺门路天真，设计变换频仍；  配套厂出货后以寄存方式处置惩罚；  主机厂对所购零部件投入使用后才举行付款及相关账务处置惩罚；  部门产物价值较高，质量的治理要求较严，对制品、主要部件都要求有质量跟踪记载；  通常需要通过TS/QS汽车行业作业的尺度认证，以取得行业内的“通行证”。 

行业治理重点与常见的困扰 需与汽车主机厂的生产保持一致，治理事情量繁重 汽车配套厂的主要泉源于汽车主机厂的生产企图，成车上线企图以及主机厂的生产订单转变。为了制止凝滞料的发生并实时出货，配套厂经常花大量的时间将主机厂的企图信息举行数据转换，并协同各个部门将数据整合，以便制订响应的生产企图。由于数据繁多，变换频率高，造成资料经常禁绝确,治理难题。 
现场生产治理难度大 由于交货频仍，生产周期长，生产工序庞大，为知足客户的需求并制止主机厂断料情形的发生，需随时跟踪现场的生产进度，并平衡生产装备的负荷能力，但由于基础数据的不完整，生产进度不能实时反馈，要求生产治理职员有富厚的治理履历，对职员的依赖性较大，给企业带来了治理困扰。 

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