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2019-03-25 10:02:11 来源：沈阳软件公司作者：沈阳软件开发

1、各子公司自力核算，库存、销售、财政、生产自力，信息相同不畅，配件库存在各级汇总的历程中可能被成倍放大，治理失控，导致治理层决议上的失误，给公司造成治理上的杂乱和财政上的损失；

2、谋划模式和组织结构经常转变，治理容易泛起杂乱。间接导致员工事情量的增添，怎样将刀用在刀刃上，选择合适公司治理模式的治理软件，始终困扰着治理着；

3、各分支自力核算，用度高昂，但没有有用的治理措施，治理成本高，事情效率低；

4、加急订单不停增添，销售和库存信息反馈慢，增大了生产企图的难题性；

5、销售信息反馈慢，数据不全，准确率低，无法真正对生产起到指导监视作用，造成大量的；

6、不能从各个角度去剖析采购、销售、堆栈等商品营业情形。

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