九鼎网宽电器连锁解决方案

　　2、集中采购与上下游客商治理、电子商务的联合，可以大大降低采购成本；统一采购（或分级采购、统一持筹）、统一配送（或统一配送模式、统一配送延伸服务）、垂直治理，为淘汰库存、降低谋划成本提供基础信息，为淘汰冗余的中心环节提供手艺手段； 
　　3、浓缩企业乐成的履历，尤其对于电器连锁机制上的创新履历，固化成可复制的谋划模子（软件系统可作为固化谋划模子的形式之一）。为电器连锁企业的市场扩张提供治理、谋划、手艺模子； 
　　4、统一配送、统一仓储治理与优化模子联合能够降低物流的成本； 
　　5、快速、准确的信息网络与反馈渠道，真正实现决议支持； 
　　6、能够知足电器连锁规模化扩张的需求； 
　　7、通过系统的实行，可逐步提高企业的治理水平，提升员工的素质； 
　　8、系统实现的快速、准确的谋划信息渠道（尤其是价钱信息），提供决议支持，为切实降低治理成本、采购成本、堵塞毛病提供了现实的基础； 
　　9、提升电器连锁企业的焦点竞争力。

三、系统特点

1、直营连锁与加盟连锁相联合； 
　　2、连锁营业、财政一体化； 
　　3、家电配送与服务相联合； 
　　4、系统在线响应、控制； 
　　5、高效的价钱反映和控制系统； 
　　6、详尽的业绩审核系统； 
　　7、分级采购、统一核算； 
　　8、返点控制与结算系统相联合。

四、沈阳九鼎电器连锁治理系统的运行基础

1、统一的治理体制 
　　通常意义上的连锁组织实验统一治理、统一进货、统一核算、统一订价以及严酷的加盟连锁模式，确保经销商品的质量。这种统一的谋划、形象、治理、营销和服务，组成客户新的购置心理取向。 
　　2、总体计划，分批、分步实行 
　　在总体计划的基础上，应该接纳分批、分步实行的方式。对于任何一个大的系统，分批、分步实行是减低风险有用途径之一。 
　　固然，在市场或其他因素不允许的情形下，可以接纳整体实行的方式。但对实行方案、组织能力、保障措施、资源消耗以及实行准备的要求大幅度提高，通常应有专业的咨询机构与软件供应商联合起来，协同事情。 
　　3、基础性治理能力的提高 
　　电器连锁最为主要的是企业的基础素质，企业的基础素质包罗的工具许多，这里主要指的是：可复制、扩张的治理机制；优秀的电器治理基础；完善的电脑网络系统；清晰的企业生长战略；员工的素质； 
　　4、快速的价钱反映和控制机制 
　　现在的家电市场转变万千，价钱是最为主要的营销因素。凭据市场转变的需要，迅速调整商品价钱，知足市场竞争的需要；通过周全的治理系统，实时剖析价钱信息，监控价钱执行情形，使企业始终处在竞争中的优势职位。 
　　5、配送、服务一体化 
　　为主顾实行优质服务，已经成为电器连锁企业越来越猛烈的竞争内容。电器服务涉及到商品的出库，车辆的调理，家电安装，结算等多个营业环节， 沈阳九鼎电器连锁治理系统在知足于企业实现基本营业的条件下，提供适合客户个性化的治理方案。

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