九鼎网宽电器连锁解决方案

电子电器

一、电器连锁企业治理在信息化上的体现 

电器连锁企业往往是跨地域谋划，谋划规模主要集中在电器、通讯等多种商品的谋划，其主要谋划模式为连锁，现在海内电器连锁企业已经成为我国电器商品的主要零售渠道。 
　　电器连锁企业通常接纳总部、分公司、分店的组织形式，这种方式要求信息系统能够保证团体所属的分公司、分店能够在快捷、宁静、稳固营业治理系统下运行，并到达进一步提高焦点竞争力的目的。 
　　电器连锁企业希望信息化能够解决哪些问题呢？ 
　　1、电器连锁企业的营业治理是信息系统的焦点部门，软件怎样充实体现"营业为焦点"的治理头脑； 
　　2、软件需知足家电行业快速的市场反映。市场反映速率，尤其是价钱快速响应速率现在已经成为家电行业竞争的一个主要砝码，怎样使电器治理中的变价行为在软件中实现？ 
　　3、怎样合理降低库存量？怎样区别脱销品与滞销品？怎样合理设置库存上下限？对于差别状态的库存（现有量、可供量、在途数、答应量）怎样体现？ 
　　4、对于各种差别的采购怎样通过信息化实现？怎样合理的控制商品采购？软件能否实现智能化采购？软件怎样保证采购的成本最低，怎样保证采购的天真与统一？ 
　　5、对于加盟店与直营店，总部的核算方式会有所区别，在系统中怎样体现这一区别？ 
　　6、总部与分店之间的商品配送关系有请配和直配两种，门店在什么样的状态下作请货？总部在什么样的状态下作直配？当总部某商品库存不足时，总部怎样对差别的门店的请货做配量分配？ 
　　7、电器结算一样平常根据厂家举行结算，结算时的返利结算和变价结算在系统中怎样实现？对于厂家的赞助用度怎样在系统中实现？ 
　　8、电器连锁企业很是强调与供应商的协同关系，系统怎样向厂家自动请货？厂家怎样通过系统实现对门店的协同配送？ 
　　9、对于大型电器连锁，面临跨地域、多分沈阳软件公司

部、多门店模式，总部怎样知道各分部当天的谋划状态？分部怎样知道门店当天的谋划状态？ 
　　10、在商品销售出库时，遵照什么原则是最合理的？对于经销商品、代销商品的出库方式的差别规则在软件中差别实现方式怎样体现？ 
　　11、电器连锁企业的收入系统较为庞大，除了销售收入外，另有降价收入、退残收入、返利、账面补利、园地费、代垫广告费等。财政结算时，怎样保证所有相关数据的关联和运算，收入、成本、用度、利润一体化？ 
　　12、怎样实现批次成本？怎样实现单品治理？ 
　　13、怎样实现办公、营业与财政的衔接？ 
　　14、软件系统怎样保障数据宁静性和网络应急方案？ 
　　15、面临一天大批量的零售与配送，系统怎样支持离线操作？

二、电器连锁治理系统实现的基本目的

在系统目的设计上，主要是在知足电器连锁企业一样平常治理（规范意义上）的基础上，使企业在电器连锁机制上的独创越发系统、越发高效、越发具有活力地获得信息化实现，即为企业提供有用、稳固、可扩张、具有较强顺应性能够知足企业机制创新（特色）的系统支持。 
　　同时在依赖电器连锁企业的连锁生长战略，配合企业组织机构、治理流程、营业流程的重组与优化，提高企业治理基础素质的基础之上，通过"沈阳九鼎"电器连锁治理系统及其解决方案的实行，实现其电器连锁谋划治理系统的信息化，建设切合电器连锁生长的"生意业务平台"。并以先进的治理头脑和治理规范为指导，建设一个顺应现代市场运作，融电器连锁企业的物流、资金流、信息流、事情流为一体的现代综合治理辅助决议系统，做到物流通顺快捷，资金运作高效宁静，人本治理科学合理，谋划决议实时有用。基于这一平台，通过企业的起劲能够使企业逐步到达规模谋划所带来的规模效应，统一采购所带来的采购成本降低，统一配送、统一治理所带来的物流成本的减低，统一的形象、统一的市场行为所带来的强劲竞争力。 
　　系统实现的基本目的： 
　　1、建设反映迅速、运行稳固的连锁信息治理系统，为实现具有机制创新的电器连锁谋划提供信息平台、生意业务平台和治理平台，逐步到达连锁营业规范的要求； 

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